姓 名 黃仁裳
班 別 長宏第三十六屆高雄班PMP培訓專案10/4/11
PMP考試通過日期 2010/5/25 【班別錄取率在他考取後達 3/31=10%】
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中華電信 黃仁裳 考上 PMP 心得分享
緣由
近幾年被派遣參與資訊系統專案工作，但對專案運作理論並不熟悉，對整個結構概念也不完全了解，但與團隊實際作業後，卻對這套棒工作方法及管理領域感到興趣，2前年也知道有國際級專案管理師證照的訊息，雖有考PMP念頭，但相關資訊都顯示這證照難度頗高，加上忙碌沒有時間準備，就也不敢想了。就在今年初同事堡雄通過PMP考試，說實在我有些訝異，不是很難嗎? 怎麼就兩個月的時間就上了? 過去我參加證照考試都是自修，約準備四個月左右，在同事大力讚賞並推薦長宏課程下，尤其『兩個月的時間』對我是一項致命吸引力，我毅然於當天報名，雖然那時候對長宏了解實在有限。
長宏專案管理落實及共好團隊運用
報名後收到長宏寄來講義、各項分門別類表單和查檢表，上課時的小組及每週進度追蹤，就體會到長宏將專案管理精神以標準作業流程及積極的態度。預習、認真聽講理解、複習讀書三部曲，從小就知道的步驟卻因墮性鮮少完全運用，長宏系統讓學員自己安排讀書計畫並提醒，這三部曲做來就一點都不難! 而最讓我推崇是測驗題系統，預習、複習測驗、一百題.章節測驗.二百題...循序漸進讓學員熟悉考試情境，也透過反覆題目測試引導學員很快進入專案管理知識領域，並佐以長宏心法，學員可事半功倍、穩扎穩打的考取。
長宏針對PMI的PMBok所摘要整理出來的講義和各種題目演練，紮實的專案管理流程課程以及讀書會共好機制的分享，了解長宏後，不得不令人佩服長宏用心，一直在追求的持續改善和團隊分享以及九大知識領域應用和內化，體驗PMP手法效率，也都已經融入在長宏的訓練課程。
長宏運用共好的力量，學員組讀書會討論分享、彼此的鼓勵打氣、資訊的交流以及教練給予共好小組的凝聚力，這種團隊共好關係，在短短的時間內，將每個學員的心理達成潛移默化效果，無形中拉近大家朝共同目標邁進，形成一股激勵的強大力量。這也讓一向習於獨力應戰的我開眼界，軟性技能、團隊組建，這是ＰＭ很重要的課題，證照可以這樣運用啊!
自我心態
除了長宏優秀的系統運作，我想自我心態也很重要，我覺得一些做法配合長宏系統，可以讓自己不需太辛苦就可達陣:
1.首先我明確給自己兩個月時間，告訴自己這兩個月這件事最重要，要全心看待。
2.在收到資料還未上課前，自己也製作一份彩色IPECC圖，純粹備有空時可隨身看，沒想到這個動作讓我在往後1個半月課程中輕鬆不少，五大流程及42子流程關係牢牢映在腦海中，有助我預習、認真聽講、複習很快理解，一路就乖乖照著長宏、教練對我們的耳提面命及進度，因此我實在也沒什麼苦讀或特別艱辛過程，甚至平日畫畫的課程也都照常進行，竟然還可以在一個半月通過PMP考試，長宏系統真太神奇了。
3.為確保上課能夠完全的吸收且跟上長宏的步伐與進度，每週上課前必做好預習及測驗, 課堂上所聽到之觀念馬上與實務連結、比較差異，確實了解，上完課後也必定在3天內完成複習，複習和預習在過程中不曾間斷過，必定乖乖照做。
4.心智圖、關聯圖一定要看懂，不過說實在，長宏關聯圖對平時不習慣使用流程圖的人，實在仍有改善空間，期望會更好。
5.長宏100題及200題一定要耐著性子實實在在做，就能判斷本身實力。
感謝
上課過程中讓我有機會接觸到社會中不同行業的夥伴，學習歷程中大家互相鼓勵，發揮共好精神，在凡事講求功利的社會，令人感動! 也感謝同事堡雄介紹長宏課程給我、還有長宏團隊及同班學員的互相成就。考得PMP，是對自己鼓勵，未來我將轉化這些PMP的知識，運用在專案實務工作上，進而產生影響力。誠如Roger老師所說的：重點不是你PMP考了幾分，而是你在工作及生活上，應用了多少PMP手法，讓這世界變的多美好。PMP是種方法論, 善用它可以讓自己更沉著穩健完成經手的事，效率及成長在掌握中，無論職場與生活會更臻圓滿 !
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