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封神榜|長宏專案
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奇美電子   吳瑞元 考上 PMP 心得分享
姓  名 吳瑞元
班  別 長宏第三十八屆高雄班PMP培訓專案10/8/15
PMP考試通過日期 2010/10/5 【班別錄取率在他考取後達 4/36=11%】

奇美電子 吳瑞元 考上 PMP 心得分享

在因緣際會下,轉調至公司PM的部門,從事新產品開發的專案導入工作,在緊迫的時間裡常要處理大量的訊息內容,突發的異常狀況,人與人之間的溝通等問題,覺整個專案隨時會失控的樣子,總是在想到底有沒有比較好的方法來控制這一切。

後來知道了有PMBOK的這一套方法論,本來是抱著好奇及學習的心態想要看一下這對工作上是否真的有幫助,在聽完說明會後就半信半疑的報名了,接下來開始就是一連串七周緊湊的課程,慢慢的感覺到長宏的整個輔考機制真的做的很完善,從每周上課的CHECK LIST到要求的課前預習、課後複習、每週讀書會、協助記憶的小卡及MP3、還有很完整的線上考試及成果追蹤系統,一切只要按照長宏的SOP加上自己的執行力和決心,結業後一、兩周內要考上PMP不是一件難事。

更讓人感動的是在經過一整個洗禮後,得到的並不是只有PMP那張証照,你更可以看到的是用PMBOK方法論在整個輔考過程的實際應用,這點非常的重要,因為學這個知識目的就是要學會使用才有實質意義,透過一案通的練習還有整個關聯圖的了解,可以讓你非常的清楚整個專案在執行的過程中所發生的事該怎麼應對和處理,少了這兩個,你對專案管理不過就是片段的知識,根本就無法組織起來。

在這七周的時間過的非常辛苦,歷經颱風、趕課、為了趕學習進度做題目做到半夜三、四點,遇到瓶頸單元也是頭痛的要死,讀到連作夢都會夢到5大流程和9大知識領域,但大家一起彼此討論、鼓勵、分享,終於慢慢的把每一個片面的知識都串起來,最後真的有任督二脈都打通的感覺,然後就可以上場考試,在考完後會有一種如釋重負的感覺,接下來就是要如何把PMBOK的精神用在工作上,驗証其效果了。