姓 名 劉孟達
班 別 長宏第三十六屆台南班PMP培訓專案10/4/17
PMP考試通過日期 2010/6/4 【班別錄取率在他考取後達 3/34=9%】
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Standby 劉孟達 考上 PMP 心得分享
PMP? 什麼是PMP? 為什麼前公司某個BU PM主管要求旗下PM都要有PMP? 而其PM表現就是比其他部門優異有條理? 而平時大家閒餘暇時聊天又聽聞PMP很難考? 當時PMP與自己工作並無絕對相關所以也無放在心上, 一直到前陣子離開公司休息後, 開始想想自己後續要如何走時, 靈光一現:"研究看看什麼是PMP吧".
上網後才發現原來PMP (Project Management Professional) 是美國專案管理協會 (PMI) 所頒發的國際証照, 一張全球性的專案管理證照且後續可終生擁有. 而全球化證照與專案管理能力都是未來趨勢. 拿中國來說, 其已將PMP列為國家七大重點發展証照之一, 四年前的北京奧運與今年的上海世博, 中國政府就要求承包工程廠商皆需有PMP認證. 既然PMP證照有如此價值, 那我就趁休息空檔好好拿個PMP吧. 問題又來了, PMP要怎麼拿?
又上網去看了看, 哇,什麼九大知識五大流程PMBOK的, 自己雖工作七年多了, 但這考試看來不是這麼簡單, 不是自己KK書就可以考上的. 所幸前公司內有長宏PMP的前輩, 透過他的指點, 幫我找到了前往PMP最正確的道路 --- 長宏專案管理顧問公司.
進入長宏後, 透過長宏有系統的指導與解說, 搭配自己過去的工作經驗來對照, 才慢慢勾勒出 --- 哇! 原來是這麼一回事呀 --- 豁然開朗的全貌. 重點是長宏可不是一般的補習班, 雖然拿到PMP是課程的主要終旨, 但長宏課程非補習班填鴨式教育, 長宏是專業管理顧問公司, 其課程講師都是理論與實務兼備的高手, 不僅課堂上有實際的workshop來操作書本上的知識, 還有貫穿所有專案知識"一案通"的實際專案執行, 工作實務上如有疑問也可透過與講師教練的討論來增進書本知識與實務間的連結. 長宏透過點, 線, 面, 將學員有順序的拉進專案管理的世界, 不管你有無專案管理背景, 都將使你比原來更知道什麼是專案管理.
當然專案管理知識並不是你是PM才用的到, 也並不僅可用於工作上, 其實生活週遭的種種都可以用到, 可以使你處理或思考事情更有條理更有方法. 所以我很慶幸有長宏來當我與PMP之間的媒介, 長宏的訓練不只讓我拿到PMP, 還將九大知識與五大流程透過橫縱的連結來深植於心中, 很難忘記.
當然長宏對於學員的照顧並沒有因為考上PMP而結束. 台灣如果有更多的PMP, 大家就有共通而有效率的語言與方法, 透過良好的溝通來使用這些對的方法將可大大增進台灣的競爭力, 我想這也是長宏與台灣國際專案管理師協會努力的目標. 雖然後續工作並不一定需要PMP證照, 但我知道在長宏學到的這些管理知識對自己後續的人生將有十足的幫助.
哈 心動了嗎? 或是還有疑問? 建議你可以跟長宏人員聯絡聊聊, 相信我, 會獲益良多喔.
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