有達工業股份有限公司 丁健強 考上 PMP 心得分享
姓 名 丁健強
班 別 東海長宏第三十六屆台中班PMP培訓專案10/5/16
PMP考試通過日期 2010/6/28 【班別錄取率在他考取後達 2/38=5%】
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第一題就給他卡住了, Mark起來吧, 希望是開低走高. 整個考場, 從進來到現在, 就只有我一個人, 和監考人每個十分鐘在我後面腳步聲. 時間已經過了三個小時, 耐心的做完這個調查表吧, 看它會不會因為我的正向意見, 多給我幾分. 他們曾經說, 按下”送出”鍵時, 胸口會變成撲通, 噗通. 是真的! 看著反白的畫面, 靠著椅子, 真的有貼背的感覺. 看到恭喜的畫面, 心中除了為自己的努力感動外, 還有更多對家人與同事的感謝.
從沒聽過PMP, 也從沒感覺到需要. 會報名的原因, 只是想了解, 我那三個同事, 平常那麼節省, 為什麼會想花五萬塊, 去考一張聽說很難考過的國際證照? 那晚,我們四個人就這樣在繳費的櫃台, 各自背著長宏袋, 留影存證說明會後的衝動.
第一個上課日, 就缺席. 還很認真的帶著講義出差. 回國後, 看著教材與紙卡, 真的是滿頭霧水. 看似簡單的中文, 有圖, 又有表, 九大知識又要給五大流程給貫穿, 怎麼可能記得住. 更不要說第一次預習後的挫折感, 怎麼每個答案看起來都對! 真的考的過嗎？我問自己.
經過兩次的上課, 我發現, 真的要感謝我右邊的同事, 她找對了, 就像她找對客戶一樣. 也要感謝我前面的同事, 她從中學以來的堅持. 我右前方的同事, 他第一個排出紙卡, 並傳授要領給我們. 我確信, 這張證照, 絕對是我職涯上的重要里程碑.
長宏的教學方法, 讓我經歷了前所未有的讀書經驗. 除了遵照SOP外, 我也想不出更好的方法了. 其實, 在輔導我們考上證書的過程, 就讓我們不知不覺的參與了一個專案的進行. 老師與教練們的耳提面命, 不也是專案經理平常要做的事情. 利用IT的技術, 將零散的學習過程, 有條不紊地整理成一套SOP. 經由雲端作業, 讓參與者不會受限於地理環境, 隨時透過網路知道自己與夥伴的最新狀況, 彼此”共好”一番.
當然, 每週的上課, 是最精彩與最令人期待的時間. 從第一堂到最後一堂的總複習, 總會讓人豁然開朗. 非常感謝這群優秀的老師與職員. 他們非常細心, 也非常有耐心. 而我, 已經很久沒被講台上的老師感動過了. 另外, 教練的耐心跟催, 更日讓人感到印象深刻, 因為, 她比要去考試的我還緊張.
最後, 感謝我的老闆, 給了我舞台與夥伴, 讓我能夠揮灑所學. 目前, 已經利用協作平台, 作好績效報告, 與相關文件的管理, 還採用了共好看板的設計, 凝聚團隊的向心力. 接下來, 將會針對專案上的缺口, 進行逐步完善的工作. 希望, 藉由這個共通的語言, 創造雙贏的局面.
考上後, 真的是責任的開始. 要捨去過去雜亂無章的工作方法, 學習將PMP的手法, 運用在自己的工作中, 讓別人感覺出, 一位合格的PMP, 不一樣的地方在哪裡. 朝向主動, 積極與績效導向來努力.
丁健強, PMP
中36
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