姓 名 楊士賢
班 別 東海長宏第三十七屆台中班PMP培訓專案10/7/25
PMP考試通過日期 2010/9/6 【班別錄取率在他考取後達 4/37=11%】
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誌懋股份有限公司 楊士賢 考上 PMP 心得分享
你今天PMP了嗎?
PMP證照之路隨著考試的通過而完成；我真正的PMP之路才要開始。
在證照取得的過程中，我不斷地檢視長宏在「執行力」上的落實程度，這也是我對長宏體制最感興趣以及由衷欽佩的地方。
從開班說明會到開課時Roger的親自講課、分組隊呼、「共好」觀念的灌注，對我來說：完善的規劃、熱情的散播、直銷商式的口號，雖然不是發自內心的喜歡，但不得不承認在群體提升上，這是最能引出績效的辦法。
上課第二週時，我在人力網站看到多年前同事的履歷表，學經歷洋洋灑灑，重點是：「他擁有 PMP 證照」；一瞬間，PMP證照所代表的價值在我心中被打了大大的折扣。因為就我跟那位同事共事的經驗，他擁有傲人的學歷與知識，但是在團隊合作上卻常以自我為中心，不算是好的工作夥伴。從此，我修正自己對PMP證照的觀念 － 它只是認證持有者對PMP這套管理知識與整合手法的理解程度，而非專案成功的保證。
專案成功的軟性技能 － 「執行力」、「溝通」、「人力資源管理」，這些在各領域都通用的成功因子，長宏實際對學員展示了一次。長宏證明了他的「PMP證照考取專案」能夠成功，除了專案架構的建立、流程的跟進、風險識別與矯正措施等等，團隊成員(老師、教練、行政人員、學員)的團隊合作所累積的專案執行力才是確保專案成功的因素。在讀書之餘，觀察長宏在專案實作上的演示，對我而言是更寶貴的學習經驗。
我期許自己能不負PMP證照的價值。除善用長宏對考取後學員提供之免費教材對公司同仁進行專案管理觀念的導入外，也要求自己日後專案執行上能有效使用專案管理的專業技能，配合整合溝通協調之軟技能，引導專案走向有效率的成功方向。
長宏協助創造了為數甚多的PMP。在PMP之路上，你我相互勉勵：你今天PMP了嗎 ?