姓 名 沈世民
班 別 東海長宏第三十八屆台中班PMP培訓專案10/9/26
PMP考試通過日期 2010/11/12 【班別錄取率在他考取後達 9/29=31%】
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敦陽科技 沈世民 考上 PMP 心得分享
我只能說長宏就是不一樣。明明就是一個簡單的問後語:大家好 ! 好 !長宏就是能創新。大家好!好極了 ! Yes !他就是這麼與眾不同，激發大家的熱情，震撼人心。其實不能把長宏說得太好，若是把長宏說得好像是神一樣，別人還以為我們被下了降頭，下了符咒。中了長宏的毒而無法自拔。我想表達的是：長宏就像是PMP的流程一樣，一直在逐步完善、深耕台灣、放眼全世界，幾乎快到神的國度。那它好在哪 ?
1. 幽默風趣、專業的師資群。
a. Roger說過：專案起於人，結束於人。我只想說 : PMP開業於光明老師，結業於光明老師。
非常想念光明老師非常特別的相見歡的開業式，讓我原本抱著忐忑的心一下子全部都放下了，對所有的人都不感到陌生了。
除外、也非常感謝最後讓人非常感動的結業式因為心中有愛。
不過我還是想說一句話：考試的成績別人都是跨歐亞兩洲(P & M)，我跨了歐亞非三大洲(2P & 3M & 1B)。其中B就是Closing Domain.
我想這是要告訴我:我人生的PMP還沒結束!還沒結束。
b. 榜首就榜首，真的不是蓋的，在考試時間一到那瞬間，總覺得我應該是會是6P。
這份的信心來自明義老師總復習的講解，讓很多原本斷斷續續的區塊突然浮出了六大洲(IPECCP)，而且還彼此關聯在一起，
增加不少的內功心法。
等成績顯示Congraturation !
Iinitation:M
Planning:M
Executing:P
Monitoring and Controlling:P
Closing:B
Professional and Social Responsibilty:M
雖然不如預期，但是自我感覺非常的良好。
c.品質管理對我這個搞網路工程的人簡直有種隔行如隔山的感覺。多謝菁玶老師在品質管理簡要的歸納，Aㄟ我開竅了真是見鬼了。
d.最後當然要提一下PMP之神Roger老師，神就是不一樣有著多重分身。在講解採購管理時，一下子要扮演買方(規劃採購)，一下要扮演賣方(執行採購)，最後自己管自己(管理採購)，更能清楚了解其中的奧義。在此跟Roger老師說：你辛苦了我們懂了。
2. 事前預習事後復習，最後化整為零內功心法(長宏心法)
遵循長宏的標準作業程序(SOP)，沒考上PMP，我只能說比考6P的人還要厲害。因為在這些魔鬼般的訓練日子中，PMP的觀念早就深深的印入在每個人心中，雖然還是會有不紮實的感覺，總是虛虛的。雖然對於測驗或考試題目認知也不是那麼的清楚，也無法確認哪個答案才是正確的，但是奇怪的很，手上的滑鼠就是會自動去選到對的答案，所以這就是內化的成果。這就是長宏的功力。
3.同甘共苦的共好團隊
長宏的共好團隊概念讓你上課、念書、考試不寂寞。有一群共好同伴與教練團，在你情緒低落時幫打打氣加加油在摸不著頭緒猛抓頭的時，提供一盞明燈
只差不能在餓的時候，像快遞般提供消夜。所以這就是共好的力量。
最後，
PMP這個黃金證照，就如成本管理流程一句訣，把錢花在刀口上一樣，一切都值得，因為它開起了你我的另外一個生涯規劃。
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