佛祖說：「學生準備好時，老師自然會出現。」 擔任銀行分行經理將近三年，已不記得自己曾是全銀行最年輕的分行經理，只記得時時不忘初衷希望能創造一個愉快的工作環境，於是乎三年前，在分行推行團隊共好的活動、成立讀書會、舉辦共識營活動，希望形成共好團隊，讓分行成為人人稱羨之工作環境，並且能有效率地完成公司所交付之任務。推動團隊共好活動就快三年了，從各項的績效數字及同仁互動氛圍的觀察下，分行逐步朝向「一個愉快的工作環境」之目標前進，惟對於「有效率地完成公司所交付之任務」總不盡人意。 今年八月初，到同學家中作客，閒談之中，得知同學剛剛通過PMP(Project Management Professional)之考試，同學並且十分推崇長宏專案管理顧問公司所舉辦之PMP培訓課程，長宏公司引領長宏學員如何準備上課〈預習、上課專心聽講及複習〉，協助學員成立讀書會，並建立共好團隊以期在追求PMP考試的過程中，有夥伴陪伴、資訊共享、心酸一起體驗，快樂共同分享…。 其實，工作上對於有無國際專案管理師證照之加持，現階段並無顯著的影響，而同學口中長宏所形成之共好團隊，才是引人入勝之處。自忖著：「我已在分行推行近三年之共好活動，效果卻不及同學才參與一個半月之長宏課程。」對話的過程中，而我也確認同學並未閱讀肯‧布蘭佳(Ken Blanchard)及雪爾登‧包樂斯(Sheldon Bowles)共同著作之共好(Gung Ho)一書。然而，同學言談之中所散發出的自信及認真的態度，卻是體現「松鼠的精神、海狸的方式及野雁的天賦」主要共好精神。於是我便默默地報名參加長宏在東海大學所舉辦中三十八國際管理師的訓練課程。與其說是參加國際管理師課程之培訓，倒不如說是想一窺共好團隊之形成及運作。 從報名的一開始，長宏的服務就無所不在，開課前，必須申請PMSuccess輔助系統、完成個人SWOT分析，更特別的是我們都有專屬輔導教練，日後才發現輔導教練就像是準備考試期間的生活媽媽，照顧我們考試的大小事情。開課後從建立個人讀書計畫、成立讀書會、整理專案報名時數、學習共好精神、完成PMP考試報名、完成PMP繳費…，潛移默化中，學員們早已將共好精神內化其中，無怪乎同學並不諳共好一書，卻能落實共好精神。即使在考試結束後，長宏公司考後服務之引導，更讓我們這些剛成為ＰＭＰ的菜鳥們充滿方向感。相信體驗過長宏公司服務的人應該都可以同意長宏之服務實在是無懈可擊。 態度可以決定高度，我亦深信著態度可以帶你到任何一個地方。2008年1月起，在創辦人周龍鴻(Roger, PgMP)宣示啟動長宏公司第二階段使命，希望PMP整合和連結進而提升台灣國際競爭力，並逐步完善深耕台灣專案管理實務界，三年內創造台灣對世界無遠弗屆的影響力。很難得台灣能有如此正面且無私態度的公司，而這些資源在進入長宏大家庭後，就可信手拈來。 很榮幸能參加長宏公司ＰＭＰ之培訓課程，Roger說：「考上ＰＭＰ不是終點，而是開始。」當初想一窺共好團隊的運作，亦如所願。對於在長宏所學應用在實務上，亦充滿信心。忽然想起共好一書序言中的一段話，佛祖說：「當學生準備好時，老師自然會出現。」相信準備好步入長宏ＰＭＰ學習殿堂時，奇蹟自然就會慢慢出現！