姓 名 高曉雯
班 別 清大長宏第三十七屆新竹班PMP培訓專案10/8/29
PMP考試通過日期 2010/10/29 【班別錄取率在他考取後達 14/26=54%】
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中華電信研究所 高曉雯 考上 PMP 心得分享
來長宏上PMP課程的目標除了是要取得PMP的證照, 也希望學習到正確的專案管理知識, 而這兩個目標都在上課後的兩個月左右的時間達到了.
上課前, 我已經參與過好幾個專案, 也累積了一些專案管理的經驗, 不過上課後, 才赫然發現原來自己並沒有真正瞭解專案管理, 尤其是促使一個專案成功應該做到哪些準備與努力. 以前做專案時常遇到範疇管理不良, 時程控制不好, 以及產出有瑕疵, 客戶抱怨等情況. 學習PMP的管理知識就如同取得了武功祕笈, 上課的過程就如同練就了基本功, 雖然還需要經歷一些實務歷練才能夠真正運用純熟, 但至少對於迎接專案的挑戰已胸有成竹.
PMI的五大流程與九大知識領域是一套完整的專案管理知識, 由許多成功的最佳案例歸納出良好專案管理的流程,方法與工具. 五大流程包含的42個子流程相互串接, 共同譜出一首專案管理的生命樂章, 而九大知識領域則是提供譜出樂章必備的技能, 讓專案經理知道如何順利完成每一項專案管理工作, 以及遇到狀況的時候該如何處理. 這套專案管理的知識內容十分龐雜, 但長宏的訓練課程以結構與層次性的方式, 將一個個重要的觀念清晰呈現並且串接, 讓我可以在課程結束時見樹又見林. 經由這套訓練課程不僅可以學習到清楚的觀念與完整的知識, 還獲得許多正確良好的觀念. 像是逐步完善, 主動積極的態度, 正面思考, 關心最重要的事就是我在前幾堂課就學到的法寶. 透過Roger與長宏講師們生動清晰的解說, 一一內化進而運用到生活與工作中, 獲益匪淺. 就以逐步完善這個觀念來說, 它不是將該做的事往後拖延, 而是拉長投入的時間範圍, 先就有限的時間資源做到階段產出, 再持續精進並完整化. 這個觀念讓我更加知道如何妥善規劃工作, 盡力且穩當的執行工作.
取得PMP證照是一件十分辛苦的事, 但是在長宏一整套完整的教學, 輔助教材, 教練體制與讀書計畫的安排下, 使得這條路走起來格外踏實. 除了考取PMP證照, 能將所學應用到工作上讓我感到不虛此行, 能夠認識一同上課, 相互勉勵的竹37同學, 體驗了共好的精神更是一件意外的開心收穫.