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鼎新電腦股份有限公司曾瑞紅考上 PMP 心得分享

姓　　名　曾瑞紅
班　　別　長宏第四十屆高雄班PMP培訓專案10/12/19
PMP考試通過日期　2011/2/14 【班別錄取率在他考取後達 20/31=65%】

鼎新電腦股份有限公司曾瑞紅考上 PMP 心得分享

■《為何來考PMP》
我在公司是負責客戶ERP專案導入的顧問師，在4年前公司有一位同仁王琪考取了PMP，那時王琪有跟我說可以去考PMP的證照，對專案管理會有幫助，在詢問其考試的題目題型是英文及簡體字不敢報名，但在去年遇到在導入的過程中總覺得專案有無法突破輔導ERP專案的一些瓶頸，在一次偶然的機會中同事許智豪PMP跟我提到可以去上PMP的課程來了解專案如何管理，那時我就下定決心要去上PMP的課程，於是向智豪詢問要在那裡上課，他推薦我到長宏，因為長宏的上課方式與其它公司不同，在2010年12月打電話到長宏報名上課。

■《學習過程》

◇讀書計劃排定
在2010年12月19日第一天上課時roger老師說要按照長宏的讀書方法去做一定可以考取PMP，但要在工作及讀書之間取得平衡是不容易的，第一堂課時roger老師有說如果沒有時間一定要做到課前預習，把不懂的地方用紅螢光筆劃起來，上課時認真聽老師上課，
所以我規定自己在每週六自己小組討論及導讀時一定要把那一個章節的講義看完一遍。每一次的讀書會一定要參加，因為同學會發揮共好精神大家互相鼓勵。
◇心智圖
大概第二週開始，開始學習心智圖使用，所以想出下列的方式進行:
1.預習時:利用心智圖的ITTO再看講義每一個ITTO的內容。
2.上課時:對照講師授課講義內容，若提及補充資料，就在整理資料上備註
3.考前複習時:利用卡片先排出五大流程及42個子流程的關係，大約玩５次後一定會背起來，上課時會發空白五大流程我先去影印大約20份，利用默寫練習來記住流程的位置及關連。
◇ITTO
ITTO的熟悉可以增加答題時的自信，我利用學長姐整理的ITTO的EXCEL表:
1.那些TT同時可以運用在那些知識，如專家判斷、分解、範本…等
2.先了解OUTPUT在那些知識產生，再了解投入那些知識中
例:品質規劃的產出是那一個流程的投入
3.基礎觀念了解後，利用長宏網站下載學長姐整理的流程圖了解每一個流程之間的關係!
4.另外也可以針對自己的生活上的經驗，用情境文字把KA中的ITTO串連描述出來，我是利用要辦一個全家旅行專案。

□《考前衝刺》
１.我們這一班剛好在過年前上完總複習的課程，我把自己的考試安排在過年後的下一週的週一，利用過年期間把講義看一遍，考試前要有四天的時間準備，我請假三天加週六及週日剛好五天，有四天的準備時間，
在這四天準備時間，可利用200題測試，先了解自己在那一個章節比較弱，利用長宏心法補

張自己的弱點，再利用章節測試補強，最後再考一次200題。
□《考試過程》
◇用心__約175 分鐘
進埸考試時要平心靜氣，不能緊張，遇題意不懂或瓶頸時，可利用MARK把沒把握的題目先MARK起來。

◇細心__約50 Min
把答題瀏覽一次，依據MARK題目看一下檢查之前不確定的題目。

■《考後心得》
念完這段課程(專案管理)，我知道專案是臨時性、獨特的成果、逐步完善，在一個專案開始時範疇未確認清楚會造成後續專案的時程、成本、品質、風險等問題，在專案的管理上我開始運用PMP的手法去管理。

以上謹述關於PMP考試的心得，祝福大家順利成功!

瑞紅PMP

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