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封神榜|長宏專案
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長榮大學台北推廣中心   李業成 考上 PMP 心得分享
姓  名 李業成
班  別 長宏第四十屆高雄班PMP培訓專案10/12/19
PMP考試通過日期 2011/2/14 【班別錄取率在他考取後達 20/31=65%】

長榮大學台北推廣中心 李業成 考上 PMP 心得分享

首先感謝長宏講師群與輔導教練群的教導與指導,及同學們的分享與鼓勵,在PMP摘金的過程中,有效學到系統化的知識與快速學習的手法,加上團隊合作,才能夠如此順利取得。

回想五年前就已興起考PMP的念頭,但當時因工作忙碌加上課程複雜而暫停,其間雖有其他機會,但均未成行,幸好遇到洪家祥老師,他的熱心推薦及長宏亮麗的授課成果的吸引,而下決定參加PMP課程;真是說是機緣巧合。

在自己十餘年擔任企管顧問的工作經驗中,體驗到職場上能晉升到高階經理人之成功人士,均需具備三大技能:(1)策略管理、(2)目標績效管理及(3)專案管理,方能針對市場及組織的變化而因應出適當的對策,而PMP系統架構的完整性與嚴謹性,能滿足我的需求;而選擇長宏的PMP課程是走對了第一步,在此跟大家分享是什麼幫助我在短短的二個月內考上PMP?個人歸納以下四點:
1.心態歸零,落實SOP,打好基礎:
在上課前針對長宏寄來的快遞資料,詳細瞭解長宏的SOP,落實每一次上課前預習和複習,線上考試檢驗,切勿用過去導入專案管理的經驗去思維,而忽略PMP整體系統化的設計,國內的企業一般對專案管理重視度不夠,所以大都便宜行事,因循舊習,一定要建立專案系統整體思維,對五大流程與九大知識領域的內容務實瞭解,已奠定良好基礎。

2.掌握課程略讀、細讀、精讀三部曲,運用長宏心法:
從課前的略讀(2-3hr/週預習與測驗)、課中的細讀(3-4hr/週複習與測驗)到考前的精讀(2-4天),時間的安排一定要確實,依照長宏SOP使用線上考試系統(每堂課後習題、總複習的100題與200題)來驗證自己讀書的邏輯性與完整性,上課是否融會貫通(章節測驗),就能紮實的把每一個章節的流程仔細的琢磨與精讀,並利用考試系統針對弱點補強,方能全面性瞭解PMP系統。

3.善用共好團隊機制,相互激勵:
善用同學組成的共好團隊,贏造出共同學習的氛圍,為一起考上PMP的目標而努力,在每週讀書會中彼此討論課程的內容,不藏私的分享與鼓勵,透過五次的互動,讓團隊成員形成了一股共好力量。感謝高40第2組的組員們的支持與鼓勵,讓身為小組長的我有一種督促感,及一定要準時考上的目標。

4. 善加利用講師引導、教練輔導,線上系統三合一輔考系統:
長宏輔考系統相當完備與完整,是我從事顧問輔導工作以來,見過最有結構化的系統,並具有逐步完善的流程,一定要好好運用;王士瑜教練熱心指導與資料提供也是考上重要原因之一,e-learning線上學習課程與學長分享的學習心得,幫助頗大。

5.考試注意事項:
1.充足睡眠、讓身心保持最佳狀態;前一天熬夜到兩點就寢,造成精神不濟,容易恍神,誤中題目陷阱。

2.放輕鬆、要有信心,考試時間都很充裕。考前一週先做200題測驗去體會,遇到沒把握時先決定答案,運用mark功能review,只要以平常心應考即可。

3.考試中利用幾分鐘上廁所或喝口水等讓腦筋清醒。

4.取得家人共識,拋開雜務,靜心學習方能一氣呵成。

最後個人覺得,考上PMP是一種榮耀,多跟別人分享,我會將PMP精神與手法融入到目前教學與輔導中,讓大家了解到專案的精神與PMP系統之強大,預定年中會推出,以幫助更多人將PMP運用在企業內或創業,一起來將PMP擴展到全世界,發揮台灣的影響力,再次感謝長宏團隊、高40的同學及親愛的家人!