姓 名 張晉哲
班 別 清大長宏第三十八屆新竹班PMP培訓專案10/11/21
PMP考試通過日期 2011/1/7 【班別錄取率在他考取後達 7/19=37%】
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乾坤科技 張晉哲 考上 PMP 心得分享
今年因犯太歲的緣故,原本參加的馬拉松及自行車皆停止運作,想說用上課來打發時間,從年初的1.專利工程人員培訓 2.專利訴訟地圖與競爭情報分析 3.專利侵害鑑定與迴避設計實務演練 4.專利提案與前案檢索 5.專利發掘，創新發飆 6.產業分析、技術預測與簡報製作實務班 7.專利師證照考試班及年底的專案管理師培訓,在所有的課程中,讓我成長最多的就是長宏的專案管理師培訓課程。
原本是想報名竹37的專案管理師培訓班,因為產業分析、技術預測與簡報製作實務班先開課,所以放棄竹37轉成報名竹38班,由於學費相當貴,也考慮一陣子後決定去看看專案管理到底在玩什麼東西,報名後上課前就收到長宏所寄來的講義,還交代要做預習及作例題,不曾上過有此種情況的課程,就照著長宏SOP執行做預習及上網做例題,第一天上課由徐光明老師講課,一開始就步調急促的執行,每一細節都有計算時間,還來個組員相見歡,這讓我想起跟直銷說明會(老鼠會)很像,慢慢地在上課中了解此課程是要考國際專案管理師證照,跟當初我抱著玩玩的心態差異很大,課程從專案管理架構→整合管理→範疇管理→時間管理→成本管理→採購管理→人資管理→溝通管理→風險管理→品質管理→道德與倫理依序進行,讓我體會最多的是”逐步完善”,說穿了只是個”持續改善”罷了,但由於之前工作經歷,沒有人將它說明白,導致產生很多誤會,總是覺得老闆在找麻煩,也不懂老闆在想些什麼?經過長宏的課程後,我忽然頓悟老闆葫蘆裡在賣什麼藥了。
在上完第五週課程後,考100題測驗題,考了68分,覺得還好,因為教練說要將比較弱的部分做章節測驗,就開始做章節測驗,針對錯的部分翻閱PMBOK做長宏心法,漸漸地信心完全崩潰(從PMBOK文章中與解答完全無法找出其關聯性),直到2011的1月1日晚上讀書會由第一組林威志導讀總複習講義,在過程中慢慢將九大知識及自信心建立起來,自己也導讀了兩個章節,在1月2日上完總複習,回家做200題測驗得分61分,自己認為很危險(因為booking 1月7日下午考試),趕快將講義重新讀過一次,再做一次200題得分66.5,雖然未達教練規定68分以上,但自己有信心過關,於1月7日與嘉慶及思明一同上場考試,結果得了3M3B低空飛過門檻成為PMP(信心勝過一切),最後感謝長宏、威志、思明、怡如…等共好的竹38成員及教練們,辛苦了,竹38願景”彈笑風生, 琴下金牌,一起當富(復)爸爸”。
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