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封神榜|長宏專案
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蕭勝文   蕭勝文 考上 PMP 心得分享
姓  名 蕭勝文
班  別 東海長宏第三十九屆台中班PMP培訓專案10/12/5
PMP考試通過日期 2011/1/31 【班別錄取率在他考取後達 14/43=33%】

蕭勝文 考上 PMP 心得分享

做專案管理四、五年了,一直不願承認自己是PM,是心虛亦或是覺得自己專案管理專業能力不足的緣故。直到有機會參加長宏課程的說明會,才告訴自己一定要自我成長並努力取得PMP黃金證照。

起初因為兩個月多月的課程及考試報名費用的要價,竟然跟大學生一個學期的學費旗鼓相當,讓我有些卻步,但是為了追求工作上更卓越的成就感,加上另一半的鼓勵支持下,便亦然決然的報名參加。從第一節課的忐忑不安與roger的震撼教育到成立共好讀書會,建立小組的革命情感,到一定要取得證照的百分之百決心。一直到考試前夕,緊張的情緒一直無法讓我好好入眠,縱使帶著兩個寶貝親手做的加油卡片及另一半滿滿貼心的鼓勵,我還是失眠了。

考試當天與幾位夥伴一起下高雄,考試前幾分鐘,看著夥伴們拼命的將午餐往嘴裡送,但是緊張的我,一點胃口也沒有,直到考試中途,肚子突然餓了起來,才趕緊到外面草草的將御飯糰三口併兩口的吞完,當下在茶水間,心想,為了考取這張證照,怎會落得如此狼狽模樣…。所幸兩個月的努力終於修成正果,我現在總算可以大方地說我是個名副其實的PM了。

之前做專案,主要管制重點都放在開發時程的跟催,與參考先前專案留下來的經驗累積,專案確認後,就是一昧的跟緊進度,所需要的資源與風險,根本不知道要評估與檢控。當然無法有效控制專案。到頭來,大部份專案往往無法如期完成。上了課之後,了解到一個專案的成敗,一開始一定要有發起人(客戶或老闆)的支持,讓配合的單位都能buy-in,這樣的專案才能順利的推展並確實執行,讓公司與客戶創造雙贏局面,有效達成營運目標。

札實地Follow 長宏SOP讓我順利考上PMP。考上PMP將近一個月,好像還感受不到PMP黃金證照的光芒。學習了長宏完整的專案管理訓練課程,從起始階段、規劃、執行、監控、結束到逐步完善,希望可以好好地應用在工作上,甚至是日常生活上。感謝長宏的各位老師與輔導教練群的指導。中39鎖鏈隊夥伴的共好情誼,當然要好好維繫。讓我們一起將PMP的精神發揮得淋漓盡致吧!