姓 名 蕭凱文
班 別 東吳長宏第三十九屆台北班PMP培訓專案10/04/11
PMP考試通過日期 2010/6/2 【班別錄取率在他考取後達 51/61=84%】
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UBS 蕭凱文 考上 PMP 心得分享
從打算要考PMP證照到真正報名上課已經隔了二年，每天被小孩困住，心裡一直抗拒不願犠牲假日，2009年金融風暴公司裁員才真正意識到應要有個東西能陪你一輩子，雖然自己沒被裁到。自己以前也是一個業界講師，看到一些名校畢業的學生上了年紀還來學資訊技術，總覺得他們不是應該要有一分非常好的工作才對嗎？觀察了許多年終於了解問題在哪？人際關係及溝通技巧佔極大部分！這也是一位稱職的專案經理應具備的先決條件嗎？以前搞IT，眼中只有新技術如何應用，目前專案經理的工作確實不是想像中的簡單，你必需搞定你的客戶，將他們的語言轉換成IT用語再搞定IT人員，中間過程從需求到開發完成可是一個專案經理需花很大心思在溝通上的，接下來的階段更是挑戰，你必需面對客戶的耍賴，因為他看到實際的東西而且要做測試，問題在這個階段全部出現了，變更是身為一位專案經理必需面對克服的。在上課幾週當中學所到的東西有限但可應用的地方可不少，白紙黑字預防在先，管理客戶期望在後，能夠做到這二點專案就有80%的把握了。這些在PMP都有提到，有時上課中上到自己工作上遇到痛真是想拍手叫好，可見全世界的專案經理真是有相同的體會。
原本想說不過就拿張證照，考完試就可以輕鬆了，但卻不是，就像長宏的slogan，真的是考上才是責任的開始，你會發現如果你像讓生活過得更好非得用這一套來管理專案及生活，否則你會每天被追著跑。從第一天開始上課到課程結束整個過程都是一個專案管理的學習，成員的心態會影響其他人，畢竟人都會不服輸的心態。別人可以考上為何我不行，再加彼此互相分享心得，真的事半功倍。 在長宏所得到不是考上PMP的喜悅而已，其所用的每套方法都可以用在工作當中，而我也真的從中得到好處。這些都不是PMBOK中所能學到的，體會當中的管理及學習之道受用無窮。