ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
(GARMIN) 台灣國際航電股份有限公司   邱勝豐 考上 PMP 心得分享
姓  名 邱勝豐
班  別 東吳長宏第三十九屆台北班PMP培訓專案10/04/11
PMP考試通過日期 2010/5/21 【班別錄取率在他考取後達 9/61=15%】

(GARMIN) 台灣國際航電股份有限公司 邱勝豐 考上 PMP 心得分享

Closing: 前10題, “怎麼沒有想像中難?”; 再來10題, “好像我都有看過這樣熟悉的題目!”; 繼續往前做下去, “不行! 會有陷阱! 還是乖乖把每一字句都看清楚, 再來找出最佳解!”; 就這樣, 考試過程中越做越有信心, 而當準備按下結束考試進行計分那一刻, 我已經迫不急待在猜”Congratulations!”會出現在螢幕哪個X/Y座標軸上了!

Monitoring and Controlling: 做完100題的結果, 讓我頗具信心想馬上挑戰200題, 但教練卻叮嚀我一定要注意100題的結果矩陣, 先把低於60%的章節跟流程組馬上補強, 過兩天再行測驗200題; 多虧有教練的持續監控與提醒, 讓我補完章節測驗並持續進行lessons learned (LL), 使得100題的信心可以持續到考完200題, 並且預習總複習, 數位學堂上課, 並在結業後一個星期內從容上陣!

Executing: 上課前的預習, 上課中的專心聽講, 上課後的緊鑼密鼓複習, 讀書會的進行, 共好團隊的提醒, PMP考試資料的準備與報名, 這正是執行階段的精華與挑戰, 一步一步堅穩踏實; 六個周末的時光, 辛苦卻很札實, 從剛開始的煎熬, 中途耐力與毅力的搖擺, 到結業前的信心滿滿與依依不捨, 問我是否還想再次面對? 看在共好的份上, 是一定要的!

Planning: 長宏的SOP與縝密的周計畫, 實在是令我瞠目結舌; 自己在當專案經理, 從來都是我規畫給別人執行, 在這裡卻是週週享有這等好康, 只要照著做就好! 不足的部分, 教練會適時提醒, 瞧! 監控階段隨時在每個流程組中流竄, 教練的重要也在這個階段表露無遺!

Initiating: 想當初, “學好PMP, 你就會對流程更熟悉”, 這何嘗不是一直迴盪在我心中的一股聲音, 抱著我只是想更確實了解專案管理的流程與精髓的心態, 我在眾多訓練機構中徘徊! 但當我怎麼進行網路搜尋, 長宏的字樣就怎麼如影隨形, 我就半決定應該是她了! 上了長宏的網站瀏覽了幾天, 開啟了長宏與我的緣分!

從通過測驗的喜悅, 到考試共好的分享, 現在仔細回想整個達陣的IPECC, 還很難相信我真的做到了! 這個時間很短, 短到我還習慣性地想要拿講義起來認真翻閱, 才驚覺我已經是個PMP了! 但這並不是結束, 同組同班的許多好朋友跟大哥大姊們, 我微薄的鼓勵可能還有很大的幫助, 還有持續共好的任務等我時時刻刻進行! 加油! 共好團隊! 也持續加油! 我自己!