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封神榜|長宏專案
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中華開發工業銀行   黃文熙 考上 PMP 心得分享
姓  名 黃文熙
班  別 東吳長宏第四十二屆台北班PMP培訓專案10/6/20
PMP考試通過日期 2010/8/13 【班別錄取率在他考取後達 40/57=70%】

中華開發工業銀行 黃文熙 考上 PMP 心得分享

參加長宏的課程,取得PMP一點都不難!!!

記得在三年多前,我還在香港負責機房、系統管理的工作,老闆因為工作職務的分派,希望我將基礎建設的工作轉給香港當地的同事來接手,而讓我開始負責專案的規劃和執行。

過去的基礎建設工作是看得到、摸得著,甚至常常要下苦工去維護的『黑手』工作(或叫Dirty Job),轉而代之的專案工作,相對來說,讓我感到非常的虛,心裡頭總有些不踏實。但隨著專案工作的時程漸漸逼近,許多事情開始緊張起來,在花了許多功夫和時間去追蹤、跟進和處理之後,專案也就漸漸明朗,也跟著逐漸完成。但是,心裡頭的不踏實感卻更深了,雖然工作完成了,但其實各種文件是付之闕如的。後來,在與朋友閒談中知道,原來業界也有專案管理師-PMP的專業領域。

坐而言不如起而行,當初在香港就看到許多教授PMP的課程,也不知道好不好,但是價格都很昂貴。輾轉得知長宏在台灣的PMP教育辦得有聲有色,能夠很快的讓專案管理人員們很快就晉級成為專案管理專家(PM-Professional),只可惜長宏PMP的課程只能在台灣念,不能透過遠距教學,就這樣又暫停了考取PMP的計畫。

於是,渾渾噩噩的又做了兩年多專案,累積了不少成功的與失敗的專案經驗,卻苦無好方法來整理與安排專案計畫。直到去年,因為工作的職務調動,我終於回到台灣,將手邊的工作告一段落之後,終於如願以償讓我參加了長宏的專案管理計畫師訓練課程。

第一堂課,Roger給我們的架構和整合,在課堂上是聽的完全明白,只是,一下課看筆記卻是一片糊塗。聽教練講,才知道,那是Roger累積好久才能有的內化功力;但是只要在這課堂上好好學習,老師們會竭盡所能的把這套功夫完完整整的傳授給我們。

環著忐忑不安的心上完第一節課,接下來就開始各小組共好和讀書會了;那是一段非常令人珍惜的時光,大家懷著同樣的夢想,共有的革命情感,互相鼓勵互相支持!!我們的小組組員凝聚力十分強大,也好同學熱心的開放下班後的辦公室會議室讓我們一起唸書!!

雖然在連續六周都繃緊神經 - 禮拜六讀書會,下午唸書,禮拜天上課一整天,接著又要上一個禮拜的班;但是在長宏觀念清晰、實力雄厚的老師們的帶領之下,能在短短的時間之內就將九大領域,五大流程的知識傳授給我們,再帶領著我們融會貫通,似乎遊走於PMP的神妙境界。

但是,現實終將要面對的。結業後,教練們就開始緊迫盯人地關注我們的學習狀況,讓我們加強弱的地方,同時持盈保泰,一看我們已經融會貫通的差不多了,就是該出場的時候到了!!
當天,抱持著"平常心"上場,果然輕鬆過關!!

長宏有系統的教學方法和讀書會與共好,的確讓同學們發自內心地去讀書;長宏編排得宜的講義讓同學們讀正確的書,長宏心法更能讓同學們正確的讀書,也讓PMP的知識可以向下紮根,深植在每位同學的心中,更能進一步內化成自己處事的好方法~