姓 名 羅學勇
班 別 東吳長宏第四十二屆台北班PMP培訓專案10/6/20
PMP考試通過日期 2010/8/3 【班別錄取率在他考取後達 10/57=18%】
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人的一生中值得回憶也最難忘的事,除了聯考金榜題名,結婚,初為人父的喜悅外,我想再來就是PMP摘金之路了,以前對堅持信念(PMP摘金的信念),不顧一切(算是短暫的拋家棄子),團對共好(讀書會),付出分享(共好討論區)總認為那些都是電視上的少數成功者的特質條件.對我這個領著死薪水的上班族是難以達成的目標,但是直到我進了長宏之後,一切都改變了,真的很神奇,再那個充滿無限可能的環境下(呵--我想各位學長姐及本屆同學最能刻苦銘心,真的一切盡在不言中),打從我一天上roger的課之後,彷彿自己被催眠般的已經認定我已經是個PMP了.當然潛意識已經認同自己了,在加上後天的付出(follow長宏的SOP)讓我再短時間養成了具備PMP一切的管理知識當然也包括了職業道德,一直到最後上了考場(那是2010/8/3那個熱死人的中午,但確值的紀念^_^),考完按下submit後.......出現了congratulation 哇 pass 了,一切的一切都好像是照著腦海中的劇本來走,因為很多考過的同學的共好經驗都是這樣描述著,但是當下的我真的好像大叫一聲,不僅想為自己加油喝采,也為這六週的付出終於得到實值的肯定感到驕傲與珍惜.對我來說考到PMP不只是一個階段的結束,但也是精進專案管理專案實務的另一個開始.
回想當初為什麼會想來長宏來摘取PMP金牌,我用因果圖不斷的回想過去這幾年究竟發生了什麼讓我心靈深處無法解釋的謎,最後我不斷的問為什麼為什麼,如何如何,真的我找到答案了.以上是我腦海的片段記憶.
2007年的夏天 : 我臨危授命從另一個專案經理(他是個菜鳥但已有PMP證照了)接下了一個進行一半的重要案子,我只是聽到我的經理不斷的稱讚他說他專案管理是他看過最好的一個,只可惜被其高層調去負責更重要的案子了,當然打從心底就打量他是憑著什麼能耐能一飛沖天大家搶著要他,後來我從他交接的一個Excel檔,看到他有一個sheet 列出了所有客戶的基本資料,角色、職務、個人特色、對專案的影響性 .當然我看了不知道為什麼他要像做身家調查般的記錄這一切的一切...多年以後----直到我上了roger第一堂課之後,我的第一個謎解開了,因為當時的他應該是已經辨識完利害關係者了,並產生利害關係者登錄表了,章節裡面有一段深深讓我震撼的話確也相見恨晚「與其讓利害關係者影響你,不如你主動去影響他們,使他對專案有利,並增加專案成功的機會」哇這也是我多年來被客戶搞的死去活來的最佳解嗎...於是..從那時我就放心的把自己交給了長宏,因為我知道他將帶領我走入我前所未知真正的專案管理實務與手法.
第二個謎:當我看到excel另一個sheet描述下週外包廠商要驗收的交付標的,時間,及該交付標的對專案影響的程度,連風險等級也列了進去.只是我不懂為什麼他要這樣做...當然多年以後...當我上完第二週的範疇管理---我的謎也解開了,當時的他把最終的產品切割了好多的便於管理與執行的工作包,並且也做了定性風險分析..當然第二週上完後,我開始重拾對專案管理的熱情與信心,因為我知道長宏會帶領我走向成功之路.
感言,這些日子裡要感謝的人真的太多了,每個人都是我心目中的No1,沒有你們就沒有現在的我,所以要特別感謝的人如下:
(1)感謝老婆與岳母在我星期六日上課的時候,能讓我無後顧之憂.
(2)感謝Roger(PgMP 亞洲No1)提供這樣教學機構.造就無數PMP人材.
(3)感謝麗琇總教練 總再我們最迷惑的時候,適時出現給我們信心、鼓勵與指導.
(4)感謝第五組的玉鈴教練-每個星期六的讀書會,不畏舟車勞頓,不斷的給我們叮嚀與未來的方向.
(5)感謝第五組的組長國雄,為大家平常上課的付出與讀書會的計畫煞費苦心.
(6)感謝第五組的中華電信的partner丁漢,國盛,聖芬,提供如此舒適的讀書會環境.
(7)感謝所有的教導我們的PMP講師群,你們是最棒的最優秀的.
(8)感謝所有的工作人員,莉婷、東星、一樵謝謝你們讓我永遠保持體力精神在最佳狀態.
最後我引用PMP之歌的精神『愛 因為在心中』, 因為緣份我很榮幸在一個有愛的環境下讓我成長,我知道所有PMP摘金過程中的一切一切,都是因為愛才要督促我們,才要磨練我們,出了長宏後又回到了競爭的社會環境,但我會堅持長宏愛的理念,繼續督促共好我周邊的人事物,並把精進專業知道當作是一個終身的志業來去執行,謝謝大家!!
Jacky 8.9
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