姓 名 陳Ｏ凱
班 別 東吳長宏第四十四屆台北班PMP培訓專案10/7/18
PMP考試通過日期 2010/9/7 【班別錄取率在他考取後達 10/60=17%】
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PMP認證!? 在資訊相關部門工作到現在, 對於證照是否對工作有幫助,心中一直存在著問號
因為看到許多人都領有各式資訊相關證照, 但在其工作表覝上卻沒有逹到預期的水準.
去年2009年未開始, 同部門的同事一個一個傳來考上PMP認證的好消息, 加上今年公司有推廣PMP相關課程, 所以就想或許應該要來嘗試看看, 來了解PMP和其所推的專案管理內容.
PMP認證考試似乎需要充分的時間來準備, 除了取得基本的35個PDU外, 還要花短則3個月, 長則半年時間來弄懂那本厚重的PMBOK,
但對於身處的資訊單位的我,面對每天各式各樣的疑難雜症待處理, 很難靜下心來準備.
而且就算弄懂PMBOK後, 真得就可以掌握專案管理嗎? 或許到頭來就是一張PMP認證罷了.
六月, 公司同單位同事,在二個月的準備下就取得了PMP認證, 而且在專案管理上似乎很有心得,
沒錯, 就是Roger的"最長的路就是最短的路", 我當下決定就花二個月在長宏好好學習PMP的精髓
不只是為了這張PMP認證, 更是為要了解PMP所推廣的專案管理和手法: 五大流程+九大知識領域.
對我來說, 長宏不僅是PMP認證的教育訓練單位, 更是一個大力推廣PMP專案管理的組織.
從課程開始到結束, 由老師到學員或教練群, 甚至到取得PMP之後長遠的路, 都是追隨著PMP手法進行
讓我在學習中有實習,直接能把PMP內容內化為個人的觀念, 不只能在最有效的時間內取得認證
更對於我現在在執行專案上有更上一層的實質幫助.
或許, 我可以自已花時間弄懂PMBOK, 但無法有效或正確地把觀念內化為個人經驗
要感謝在長宏的各位學長姐和教練們, 因為前輩們的熱誠, 對於PMP教育訓練課程的逐步完善和經驗傳承
讓我在長宏受益良多,也學到更多專案團隊合作. 好的共好團隊, 好的流程組織, 雖然辛苦二個月, 卻獲得到更多的資源和經歷.