封神榜|長宏專案

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台灣東洋藥品工業股份有限公司林瑞治考上 PMP 心得分享

姓　　名　林瑞治
班　　別　東吳長宏第四十四屆台北班PMP培訓專案10/7/18
PMP考試通過日期　2010/9/15 【班別錄取率在他考取後達 34/60=57%】

第一次接觸專案管理是在公司的兩個小時企業內訓，但結果卻令我有點錯愕和失望。同一位講師、同一份考卷，我硬是fail掉兩次。當時覺得我一路都是生科的背景，專案管理本來就不是我的強項，況且在專業領域也未必用的到，於是就將它擺在一旁，直到我在工作上遇到瓶頸。

身為臨床研究的監測者 (Clinical Research Associate)，又在分工本來就不細的本土公司，從一開始的臨床研究申請、執行、監測、結案，甚至是期中與客戶的PR和預算控制都需要我們一手包辦。再加上專案大部分是由一到兩位人員獨立作業操作，其實在在都顯示出我需要再更強的整合管理能力。於是，在因緣際會下，從表哥介紹中報名了長宏。

在短短的兩個月中，我拼上了這輩子從來沒有的專注，努力的翻遍12本講義，拒絕每一場聚會和社交活動。這對一個social queen，每個週末活動都滿檔的人是一巷很艱巨的任務和承諾。但對一個社會的新兵而言，除了培養自己的專案管理能力之外，近五萬塊的花費可不是一件小事，尤其在這當中我也同時在準備另一個也是近兩萬塊的國際專業認證考試，時間就更顯珍貴。正所謂時間就是金錢，而金錢又何嘗不是一種將自己向前推的力量呢?

上課的期間，從整、範、時、成、品、人、溝、風、採的個個面向，我重新建立對專案管理的概念，在不斷反覆的預習、複習當中，對專案管理有了新的完整的認識，也讓我決定好好向PMP這塊金牌挑戰！

第一節課相見歡中，在短短幾分鐘內從一群陌生人中就決定好組長、隊名和隊呼時，我才知道，做事原來真的可以有不同的效率，而這看來完全沒有邏輯的共識決竟然真的讓我們找到一位又有擔當又幽默的組長，和同時兼具炒熱氣氛與搞笑的副組長。在接下來的幾個禮拜，一秒鐘都是幾十萬上下的組員们也真的都排除萬難、拋妻棄子、遠離家庭溫暖，千里迢迢的從四面八方趕來參加讀書會。從鼓勵大家的ground rule建立中，一直到總復習，大家也慢慢的建立了革命的情感，為了同一個milestone，不斷努力的一同往前進。

當歐大哥成為全組第一個考上的PMP，這無疑是為大家打了一劑強心針，讓我們想考上的決心又更堅定。在一個個接力考上和回來共好的期間，它慢慢地撫平我焦躁不安的心情。在一場近四小時的耐力賽後，終於一舉摘金。那一刻，我想起我的家人和隊友们，和那段準備考試的日子，並迫不及待的想跟雅玲教練和大家们分享喜訊，所有的犧牲和努力都有了回報。但是同時也認知到PMP的頭銜只是令一條路和責任的開始。隊友们，感謝你們！希望在往後的日子裡，我们也可以一同加油，延續共好！舊愛Go！Go！Go！

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