姓 名 何旻芬
班 別 東吳長宏第四十七屆台北班PMP培訓專案10/10/16
PMP考試通過日期 2010/11/30 【班別錄取率在他考取後達 15/46=33%】
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通過PMP考試難嗎？很難！但只要有一定要考上的決心與follow長宏SOP的信心，trust me，you can make it！
三年前因為公司導入PMO，要求所有帶PM職的工程師或專案經理都要完成PMBOK的訓練。就這樣，一連上了2個星期的課，我與PMP有了第一次的接觸。那時心想：反正都已經上完課、拿到36個PDU，就"順便"準備一下PMP的考試好了。但想的總是比做的難；自己複習整本PMBOK時，永遠翻不到第二章，永遠弄不清Work Package與Work Breakdown Structure的差別...連試著填PMP報名表、面對PMI壟長的問題與空格，沒兩下也就因手上專案時程壓力就不了了之。
雖然第一次的PMP準備，我並沒有真的報考，但如同Roger所說：若沒有一鼓作氣考上PMP、甚至fail，這個壓力就會如影隨形地跟著你。過去三年間，即使我的專案經驗比客戶豐富，但事實是他有PMP證照而我沒有！所以幾次在專案會議上被challenge專案管理的實施，我也只能啞巴吃黃蓮。但心中的不服與不甘、對PMP這張證照的渴望，卻是與日俱增。在某次系統上線，深夜standby時與即將離職同事的閒聊中得知，他上星期剛剛在長宏的幫助下通過PMP的考試，他也推薦長宏共好讀書會的共好力量。當下我心底那個對PMP考試"有陰影"的小孩又再度爬起，決定再給自己一次機會。Standby結束、天亮一回家，我就馬上與關鍵利害關係人-家中先生與小孩溝通，若媽媽我"消失"2個月，諸位利害關係人是否可以接受？得到肯定的答案後，沒有考慮太多便趕緊到東吳城區部報名繳費，開始了我不在年初計畫中的PMP考試準備生活。
在長宏課程一開始，還真不習慣像大學時的讀書會編制，也懷疑所謂長宏SOP只是一個補習班的口號而已。上完第一堂整合與架構，除了滿腦被轟炸的PMBOK專有名詞外，心裡也有最壞打算是在六個星期課程結束後，我至少還要有閉關3個星期以上的時間，才可能準備好報名考試。因為我平日的時間早已是被專案時程、專案會議、小孩的學校活動塞的滿滿，連要做到SOP的最低要求：課前預習，都是要犧牲每天的睡眠時間了，更何況是完整準備這樣大的考試？但第一次的讀書會，神奇的輔導教練Amanda，多謝她有多次帶隊經驗，針對我們這組個個不同特質的組員，她早已老神在在的端出她口袋裡為每人量身定做的輔導計畫，加上本組領頭雁的Malone與佳慧，準備考試路上不孤單的感覺，讓我慌亂的心踏實不少。
但人算總不如天算，（所以才需要有專案管理準備金哪！）課程短短的六個星期中，經歷了家中成員的減少與增加，另有長輩的健康也出現狀況...那幾個星期，我斷斷續續請假，南北高鐵奔波；這時，連不預期上線會有問題的系統也整個機器開不起來地攪和...說實話，當時我真的想打退堂鼓，想說：這難道我與PMP無緣的天意？那幾個星期，正是長宏表定要報名PMP考試、填寫專案履歷的時間。我一天睡不到3個小時加上重感冒的渾沌腦袋，就在長宏線上履歷系統的幫忙下，昏沈之間不到2個小時就完成了履歷填寫，加上Amanda的潤飾與在讀書會時的帶領，我就這麼懵懵懂懂地按了PMI線上報名與繳費的按鈕。
此時，賣身錢已繳，想抽身已難，而且家中老爺也表明：12月份他的專案啟動，不會再有時間允許我週末消失兩個整天。時間來到長宏100題的檢驗點，才發現我對九大知識領域根本沒有融會貫通。倒是教練Amanda還是一樣不慌不忙，按著我的章節強弱，幫我擬定了接下來兩週的讀書計畫。當時我心裡很清楚，如果我選擇延後考試，大概與放棄考試無異，因為不會再有共好組員與教練陪我，我會落入與三年前一樣的處境。所以，咬著牙，抱著每天Amanda排定的章節講義，一有空檔就躲起來K書，一直到這個時候，我才領會IPECC與42子流程圖要表達的意思，才有與42子流程互相認識的感覺。
當'PASS'四個字母在螢幕上出現，倒沒有太興奮的感覺，心理卻是篤定與踏實。三年了，我終於搞定PMP！沒有Amanda、沒有共好的母老虎隊，沒有長宏的線上系統，我不會有勇氣在曾經挫折的地方站起來。連我這樣時間零碎與身兼N職的職業媽媽，長宏的教材、SOP與共好團隊都可以讓我考上PMP，還有哪種角色長宏無法輔導的呢？
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