ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
鼎新電腦股份有限公司   翁淑美 考上 PMP 心得分享
姓  名 翁淑美
班  別 東吳長宏第四十八屆台北班PMP培訓專案10/11/07
PMP考試通過日期 2021/12/27 【班別錄取率在他考取後達 39/44=89%】

考取PMP 証照之回到長宏大家庭 滿是驚喜與感謝!

我十年前曾經在長宏接受PMP的備考訓練,雖然沒有如期考取証照,但其概念確實對個人的職涯發展與生活注入專案管理思維。

時隔十年後,會想要再回頭考取PMP証照,其實是與個人到海外地區的專案經驗有關。當我的客戶使用著許多沒有聽過的術語(SME,產品藍圖等)來對談,加上國情文化與語言的落差,形成溝通不良,專案的執行成效也就不如預期。這樣的挫敗感是內心重大的打擊!回頭檢視,認為自己有再精進的必要。根據過去的印象,我選擇再次報名長宏課程,沒想到長宏備有免費回訓的旁聽機制及輔考資源的知識庫。這是驚喜的開始!回頭上課,更是驚覺原來我的客戶在談的,全是PMP的核心思維。

課程內容,新版教材已不再是徧向教科書式的「硬知識」,更是融入實務與管理心理學,就像將淬煉出來的實務經驗加以解構重組。以人為核心,組建團隊以建立對專案共同理解,引導專案全體團隊認知一致的「成功畫像」,支持並共同努力實踐是管理的利器,更是未來處理並移除障礙,鼓勵團隊績效的核心基礎。重視過程為專業規劃並交付有價值的產出,是團隊存在的意義,建築在合適的專案方法與治理結構上,以終為始地規劃如何成功完成階段專案漂亮結案。所在商業環境的瞬息萬變,必須適時適當因應並持續遵循法規,透過成功的專案帶來組織企業的精進管理。這些統整知識透過專業且資經歷豐富的講師群誠懇授課,令人如沐春風,如魚得水,並能與實務所需搭配!

回訓結束,才是面對自己的開始。發現自己似乎能安靜下來讀書應考的時間很片斷?理智上知道,優先順序是先備考,但好像有其他更重要的事,我得忙完再來準備考試?真正面對的,是我的價值觀,別人的事比自己的事重要?安頓己心,到底要不要考取?當刷卡付費預定上場考試日期,就吃下定心丸,全力以赴。長宏提供幾乎是高頻率考情經驗分享,甚至個別輔導,上場前的各式叮嚀。以及隨時間不斷擴充的知識庫材料資源,視覺或聽覺型學習者可以使用影片輔助,動態型學習可以透過一案通等實務舉例來練習等。考取証照,只要自己不放棄,長宏就像家人般陪伴你到底!比你更在乎有沒有考取這張証照!

長宏團隊幾乎把考取証照之必須皆備齊了,就好像把崎嶇的道路修直,坑洞填平,讓有決心的考生順利通關。2021的最後一週,我總算考取証照Pass!。但因著備考所吸收的知識在當年度就發揮出成果,成交的專案較前期增長10%,更加深我對海內外專案的應對思辯與專案規劃能力。藉著學習長宏心法,也奠定自我學習的有效方法。

感謝長宏創辦人及全體,建構一條通向PMP的路。感謝,感恩!