姓 名 蔡宗翰
班 別 東吳長宏第四十三屆台北班PMP培訓專案10/7/3
PMP考試通過日期 2010/8/16 【班別錄取率在他考取後達 12/51=24%】
|
請容許我將感謝的話放在最前面，依五大流程排列描述：
起始：
* 感謝我的公司環境和文化，埋下我尋求改善的種子。
規劃：
* 感謝我的朋友則謙，雖然他不是PMP，但是讓我知道了PMP。
* 感謝我的朋友JC，雖然她也不是PMP，但是她推薦了我長宏。
執行：
* 感謝長宏的幕後工作人員和Roger，提供如此有效率的線上測驗和學習系統，真的幫助很大。
* 感謝所有的講師，豐富的課程和有效的激勵，是考上PMP最重要的因素。
* 感謝第五組無敵艦隊的組員，一致的目標和決心，教學相長和熱忱的共好，這個感動我會一直放在心裡，希望將來也讓其他人感受到一樣的感動。
* 感謝我的媽媽，第一天上課我抱怨交通不方便，她就開始每個週末早起送我上課和讀書會，並不斷的給我鼓勵。
監控：
* 感謝勝輝教練，適時的提醒里程碑，是照亮考取PMP之路的明燈，比起教練和學員，感覺更像是朋友。
結束：
* 感謝自己付出的努力，如今階段性的任務圓滿達成。
* 感謝我女朋友在考試期間忍耐因缺少陪伴而產生的怨對。
以下是我的PMP心得。
由於公司高層近來在部門內增設PM單位並招募新人，查覺到同仁在此新制度下不但工作情緒和效率受到影響，甚至PM本身也因為R&R定義不明而有著深深的無力感。在和朋友討論到公司的狀況時，我收到兩個最重要的訊息：
1.PMP是專案管理的國際專業證照。
2.長宏是最好的培訓機構。
於是我一股腦的參加了培訓課程，這時候我對PMP的認識就僅僅只有字面上的三個英文單字。
報名的時候我心裡是不踏實的，但是當收到教材的時候，我彷彿看到長宏專業的高度，充滿信心期待著課程的開始。然而，第一堂課卻是衝擊太大的一堂課，"難道學PMP要先拋棄羞恥心嗎？"，看著全班通訊錄和別組同學在教室前大聲隊呼，我知道自己只是個小咖，喊個隊呼又如何？後來才發現這是發展專案團隊的手法，而且真的有其效果，我對這種激勵方法產生非常大的興趣，決定以後一定要好好研究，當然這是未來的計畫，最後一堂課進行到猜拳擁抱的時候我尿遁了...
課程期間，我星期一到五找四天，兩天預習兩天複習，完全遵照長宏的檢核表，一天看書的時間大概2小時內，週六上課，週日早上讀書會討論，就像品質管理一般，我認為唸書就是要不多不少剛剛好，考榜首很厲害，考剛好及格更有學問，但是就風險考量，還是70分比較保險。有趣的是，我的100題69分，我的200題也是69分，這告訴我三件事：
1. 成績很穩定
2. 還差一分
3. 要吃好睡好
第三點是為什麼？我在做200題的那三天都在節食，因為某共好組員說晚上只喝豆漿瘦很快，結果考到一半我就進入血糖過低的昏沉狀態，吃好睡好在唸書的時候非常重要！由於我距離標準還差一分(不是"只"差一分)，所以我督促自己再用功一點，再更深入一點，在真正考試之前絕對不放鬆！
本來預計的考試時間在總複習後的第三天，因為考場預約滿額的關係，改到了總複習的隔天，我不知道這是不是一個好主意，只能分享我的心路歷程給各位參考。在總整理和總複習連續兩天的轟炸，總複習那天的下午，看到講義上的題目時腦袋一片空白完全不知道該怎麼解題，甚至很多答案都做錯，那時候我一直想著隔天的考試，怎麼辦？還有時間消化嗎？晚上回到家我做了幾件事：
1. 把章節測驗做錯的題目全部重做一次，"確實"做好lesson learn。
2. 複習總複習講義。
3. 把溝通、人資、風險、品質的TT背起來。
我把章節測驗做錯的題目拿出來重做的時候，正確率只有三分之一，原因只有一個，lesson learn做的不確實，我以前的lesson learn是翻PMBOK把答錯的地方看過做記號，大錯特錯！Lesson learn的重點在於把不會的和會的結合在一起，做邏輯上的串聯，而非重點提示，我在考前一天晚上發現這個錯誤，還好來得及修正，很多考上的學員都說長宏心法和長宏SOP很有用，沒錯，真的沒錯，請"確實"執行！
考試當天，早上鬧鐘沒響就醒了，這樣的狀況已經不是第一天，昏沉恍惚，用力補眠也睡不著，簡單複習ITTO和總複習講義就往考場出發了，這時候的重點，在於找出讓自己可以發光的東西，咖啡？蠻牛？香菸？檳榔？福氣啦？考試的這幾個小時是最後的驗收，能用的都要用上，我喝了咖啡，在進考場前，感覺到自己的精神回來了，實力、適當的緊張、充沛的精神，這就是考上的徵兆！
考試近了一定都會緊張，這個很正常，但是要保持適度，緊張可以讓人專心，這是好事，但是當過度緊張的時候會變成唸書無法吸收，建議這時候就去看電視轉轉遙控器，或是利用運動來放空腦袋，再回來唸書的時候效率會有加成的效果。
考上PMP只是個開始，回到來參加培訓的出發點，我會繼續在公司裡面努力，讓更多人知道專案管理手法的實用性和效力，既然選擇在這裡，就努力創造好的環境。積極、主動本來就是我的個性，作為一個PMP，我學到了比預期更多的方法，績效導向是PMP成功的關鍵。
|