封神榜|長宏專案

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岩生築見股份有限公司江宥寬考上 PMP 心得分享

姓　　名　江宥寬
班　　別　東吳長宏第四十三屆台北班PMP培訓專案10/7/3
PMP考試通過日期　2010/8/13 【班別錄取率在他考取後達 9/51=18%】

其實在目前的工作上，對於專案管理的學習需求上並非那麼的急迫。
而公司對於專案管理的態度，也就是彷彿那是國外的月亮一般，比較圓但也比較遠。
所以公司過去對於很多案件的執行，通常都遇到相當多的問題，但在跌跌撞撞中，也就那麼過去了。

但我認為，很多案件執行上發生的一些問題，包括權責未釐清、範疇不明確、資源調度困難、甚至跟業主之間的種種矛盾，
如果可以在事前的溝通及確認上，達成一定的共識，甚至付諸書面，對於專案的執行上，將有很大的助益。
但有沒有一種工具可以將專案的管理，以有系統的方法運作於每個環節與細節上?
在經過多方了解之後，發現PMP是一般專案管理實務界，普遍認為最實用也是最快能與其他專案接軌的一套系統。

因此，在得知如此的好處之後，便馬上付諸執行，報名了業界最知名的長宏，從此真正踏進專案管理的知識領域之中。

開始上課之後，我便真正感受到了長宏的用心：
一、證明證照的價值不僅存在那張紙上，更在於專業的取得與運用上；
二、塑造團隊共好的氣氛，讓學員能親身體驗團隊運作對於"考取證照專案"的專案管理成效上的幫助；
三、利用科學化的統計數據，幫助學員在面對考試的不確定中，找到可靠的依據；
四、建立一專案管理交流平台，讓我們在考取之後，還能有一永續的平台能分享彼此專案經驗。

其實在一開始上課的時候，並不是很習慣念書還要共好，或是有個教練還在你旁邊，用各種方式無所不入的提醒你是否該預習了?或是念完章節了沒?我必須老實說，在離開學校這麼久之後，念書的習慣真的變的很差。甚至可以說，之前的念書習慣就沒有培養的很好。
在接受了來這邊就是要有決心，有決心才能考上PMP的想法後，便靜心接受長宏短短六周天使般的訓練計畫，雖然對於沒有考古題的考前訓練還是很不習慣，但憑藉著紮實的唸書方式，以及科學化的弱點分析及補強方式，讓我依然在很短的時間內，能對專案管理系統的連結與邏輯有一定的了解程度，當然最後還是Happy Ending，能在生日前夕順利的摘下PMP的獎牌，當作送給自己截至目前最好的生日禮物。

在這邊，除了感謝長宏的用心安排及規劃，我也對於很多前輩願意秉持著為專案管理的專業及未來，不計代價的協助平台的運作感到深深的敬意。
當然，對於年輕美麗的教練及不吝指點學習經驗的共好夥伴們，希望我們都是一輩子的朋友！這都要感謝長宏這個永續平台的理念促使我們能相遇。

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