姓 名 林瀚
班 別 東吳長宏第四十九屆台北班PMP培訓專案10/12/04
PMP考試通過日期 2011/2/14 【班別錄取率在他考取後達 31/54=57%】
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APC 林瀚 考上 PMP 心得分享
我於2000年進入飛利浦半導體的時候，開始從事專案管理。在外商的環境裡，專案管理是一項職能，講求一套邏輯式的管理流程，並且與組織的品質政策結合，最終即是要使客戶滿意；也就是說，它是有方法的。凡事起頭難，因為當下的情況是辦公室裡前無古人，既然它有方法，而且教戰守則也寫好了，職涯規劃據說可以通到天頂，於是欣然接受這一個自我的安排，直到如今。期間經過工作的更替，但仍然追求這一個專業。
因為從事專案管理的工作，所以知道PMP這個證照。但是今日的工作，每天上班的時間已經超過一天的一半，三不五時人就不在國內，如果準備PMP考試需要半年的時間，預計勝算不是很大，所以只將它列在觀察名單上。就在偶然的機會裡，在網路上又看到PMP招生的訊息，點進網頁一看，上課期間是六週的長宏PMP，這便引起了我的注意。相信考試一般來說，我不是問題，這個課程只要六週，速戰速決，時間在年底。因為在外商，我的主要利害關係人多半在這段期間安排年度休假，於是在說明會後就報名課程了。
從說明會到上課的過程體會上帝循循的引導，從給我好的機會、來到好的學習環境、遇到敬業的講師教練群、到報名PMP、考場的安排，每走一段就離目標越近。長宏培養了台灣半數以上的PMP，而且通過的比率高達九成。大膽假設：我只要不是班上的最後那幾名，應該不是問題。當然，家裡的利害關係人，也就是太太的支持是最重要的，期間雖然短，對於沒有另一半在家的週末，也要捱得過才行。得到太太的首肯，在上課和準備考試的期間，仍然保持支持；帶著屬神的應許，我知道我一定會考上。因為工作時間的關係，我的報名進度落後，又遇到過年，年假後有一連串的事件等著我去處理。看著班上的組員在年前就一個個開花結果，我不能讓這一個千載難逢的時機溜走。我心想：「繳了錢，花了時間，沒有結果─這是沒有的事！」很幸運的在那一連串在工作上預計的事件之前，我等到了考場座位。考試當天出場時，原本嚴肅的考場監試人員帶著微笑遞給我成績報告時，我知道我的這一個專案終於圓滿地進入了結案流程。
當然長宏帶給我的不只是一張國際的證照，它將PMP的精神和做法融入課程裡，強調內化與實際演練，大大地減少了死記的時間；其實我收穫最多的是怎麼將專案做成功，和如何做一個成功的專案經理人。在這段期間不論在吸收專案管理的知識，甚至準備考試，PMP的手法─五大流程和九大知識領域，以及專案經理人的特質─主動、積極、績效導向不斷地出現，至今仍然餘音繞樑。因此，日後我與其他的PMP交流時，我們有了共同的語言。感謝有這樣把理論與實際結合，願意開誠分享、追求共好的專案管理推廣機構，也讓我有了管道去加入可以切磋諮詢的團體，在這一個領域繼續精進。
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