羅技電子股份有限公司 梁仕儒 考上 PMP 心得分享
姓 名 梁仕儒
班 別 羅技電子企業專班PMP培訓專案_10/10/23
PMP考試通過日期 2010/12/21 【班別錄取率在他考取後達 26/40=65%】
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羅技電子股份有限公司 梁仕儒 考上 PMP 心得分享
從學校畢業之後進入園區工作15年來,所從事的都是技術類的工作,主要是RD & PE相關的領域,雖然公司的類型都是以專案組織為主,但是對於專案管理的知識卻是在摸索中學習,甚至當上部門經理之後,也常與專案經理因為對於專案管理知識的認知不同,而有許多的衝突.
直到來到羅技之後,羅技本身的專案管理運作,有相當健全與完整的組織與知識管理系統,讓我開始重新認識所謂的專案管理,而接觸到所謂PMI & PMP的相關知識,是2010年2月去交大科管所修了呂克明教授所開的專案管理開始的,呂教授以自身多年的專案管理實務經驗,加上PMBOK的理論基礎,讓我能夠對正統的專案管理,有一個完整且有系統的認識.
專案管理是現今產業的工作主流,也是園區工作者所需具備的一門知識,很感謝羅技能提供如此難得的機會,讓我能夠參加由長宏所輔導的PMP課程,也因為此課程讓我順利考上PMP.
參加PMP的考試輔導課程與交大的課程是截然不同的,長宏的心法與共好團隊的制度,加上輔導教練的協助,對於考上PMP絕對是關鍵成功因素,而這一套制度也是PM的手法,運用非常成功的典範,所以不僅僅是輔導學員如何通過PMP的考試,也是讓大家體驗到PM手法的厲害之處,以及長宏如何的用心培育真正可以學以致用的PMP.
還記得第一天上Roger課時,心中無比的震撼,不只是因為Roger對於PM知識的深度與廣度,更令我佩服的是Roger的願力,真正是願在哪裡,成功就在哪裡,這是一個成功的領導者典範,領導者除了描述未來的遠景之外,更重要的是有願力與執行力,帶領眾人往前邁進.而一個PM也需要有如此的能力,來帶領專案團隊來完成專案.
考上PMP之後,我也會遵守PMP的專業與道德規範,並把長宏的好處,推薦給我身邊有興趣的朋友與同學,讓大家也有機會來體驗PMP的威力.