姓 名 高志華
班 別 羅技電子企業專班PMP培訓專案_10/10/23
PMP考試通過日期 2010/12/16 【班別錄取率在他考取後達 14/40=35%】
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羅技電子 高志華 考上 PMP 心得分享
在參加長宏專案管理訓練課程之前,其實心裡抱持著到底這家訓練機構有什麼特殊能耐,可以在考取PMP證照上有如此的佳績,事實上,我六年前也上過相關的專案管理訓練課程,但在課程結束時並不敢立即去挑戰PMP,因為感覺就是對整體的專案管理知識領域仍然懵懵懂懂,最後等了將近一年,且在非常長時間的苦讀下,才順利考上PMP.但也由於工作忙碌,且當時所屬公司並不重視此證照的環境下,就沒有再維護PDU而竟讓此證照過期.今年我們公司提供部門以上主管及所有PM接受專案管理訓練,並期望受訓者都能擁有專案管理師證照,我很慶幸還有機會充實專案管理相關的知識,並重新挑戰PMP.
在長宏上課的過程中,我發現過去許多專案管理的知識已隨著時間而遺忘,且新的PMBOK版本和2000年版的內容也有很多的改變,這才體會到專案管理的知識是不斷在演進,必需要持續的充實自我.所幸在長宏講師的傳授下,並跟隨長宏所提供非常有效的讀書計畫,一步一腳印,果然在上完所有課程時,就對整體專案管理九大知識領域和五大流程就有相當程度的了解,心中對於考過PMP頓時擁有非常高的信心,再加上總複習的課程及自我讀書時應用長宏心法,在很短時間內就吸收了完整的專案管理的相關知識,並透過PM Success的關聯圖e-learning貫穿不同的知識領域.雖然上完總複習就必須出差,無法直接挑戰PMP考試,但是我的心中卻是非常篤定,沒有一絲的擔心,因為我相信只要依循長宏的作法必然能一舉奪金.
回頭檢視這次的學習及考試過程為何能如此輕鬆順利,與上一次的經驗有如天壤之別,我歸納為下列幾點:
1.長宏有一套極為有效率的訓練方式,包含課程安排,講義及講師的教學內容
2.平凡但最基本扎實的讀書計畫安排,讓學員能一步一腳印的學習
3.最佳的學習輔助系統PM Success
4.共好團隊制度,及教練和麗琇的督促導引
其實除了上述從外在的協助外,最重要是Roger及所有長宏團隊不斷的建立學員的信心,讓我們從心底就有非拿證照不可的決心, 並覺得如果沒考過就會砸了自己,公司和長宏招牌的感覺,甚至還照顧到可能對家庭的影響,讓我們安心衝刺.
總而言之,長宏會是我衷心推薦的專案管理訓練機構,並且有信心在Roger的領導下一定能維持教學的品質,也希望在長宏的陪伴下,持續精進專案管理相關的知識及維護PMP證照,以維持本身的競爭力.