姓 名 韓若梅
班 別 羅技電子企業專班PMP培訓專案_10/10/23
PMP考試通過日期 2010/12/23 【班別錄取率在他考取後達 33/40=82%】
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羅技電子公司 韓若梅 考上 PMP 心得分享
我在HR的訓練與發展部工作，對與員工發展有關的課程或機會我都有很高的興趣瞭解。因此，當RD部門有一個機會讓我可以參與旁聽時，一開始我抱著希望透過參與此課程瞭解一下此課程來1)增加新領域的知識，2）更多的認識RD部門的同仁及他們的工作，並沒有想要通過PMP的考試。對這個證照也沒有太多的想法。 所以得到主管的認可，我便和RD同仁一同上課。
一開始我還沒有感受到壓力，但後來發現若沒考上，會害大家吃不了101的大餐，那罪過可就大了。可是我又想，PMP對那些已經是PM的才有用，我可能不太需要吧，可是後來聽著聽著， 發現這個知識領域很重要，也很實際，我開始有很大的興趣。但是還是有一個心態，以為自己沒有專案管理的經驗，所以對起來一定會比別人吃力。可是隨著老師們熱情積極的帶領下，我慢慢地學習到完整的專案管理，五大流程，九大知識領域，42個在流程。當中考了100題，才51分，心想還不錯嘛，沒啥知識也可以考出分數來，我的信心提高不少，後來才發現我是孤陋寡聞，大家分數高的不少。但我不知為什麼，我就覺得我會考上。所以我很努力的看書，但在上課完成前，我的學習尚未有明顯的突破。接著又讀了好一陣子，犧牲了所有的假日，家人也支持下，我慢慢的有了體會，而且有了全貌的概念。發現按照老師的教法，是最好的方法。但我想我的教練可能還把我列入奉險人物,然而依舊用鼓勵的話激勵我。之後作200題前，我心中一直不敢去試，深怕不過但又有一定要考上的壓力，該怎麼辦？於是鼓足勇氣些200題。並且禱告我的神！67分，心情有點的路
除了幫助我對工作的寬度和深度有了明顯的增加外，另外我有幾項特別的關察和收穫。
第一，我在全班同學的團隊運作下，也通過lePMP的資格認證。這是在2010年底前最大的禮物之一。
第二，從第一堂課程，我就看到老師們已經是現身說法把這個班級的考試通過率設為目標，有了完整的起始階段。過程中的助教們的跟進，我們自己的小組長和隊員，及全班的共好，是一個團隊建立與發展的展現。
第三：老師們每一次的帶領都展現了正面並且用已成功的畫面來鼓勵全員通過，帶動讓我也有了通過的激情和動力.
第四，Roger不停的告訴我們要真的融匯貫通，不光是做好題目。長宏心法，起先不明白，厚來就知道它是一個求知的好方法，要不斷地聯結找出自己的盲點。並且也鼓勵我們使用elearning. 真是用各樣方法來協助不同的學習習慣的人都可以很快的積累知識.
第五，長宏的網站設立的精神，也讓我看到它的重點要讓我們學會，而不是只為了會搭題目而不知觸類旁通。
第六：每位老師都有充分的實務經驗， 帶給我們的不僅是學問裡的內容，同時也看到實際的作法， 對每個個案而言是很重要的一個元素。
第七，我看到長宏有一個強大的使命感，這是最令我感動的地方。為了要使臺灣的各個領域的競爭力提升，長宏在個個領域如新聞媒體，政府單位推動，我真希望看到我們國家競爭力能透過此課程有一大幅提升與變化。
最後我還是要感謝大家（包括我們自己的同仁每週讀三的投入讓Logitech的競爭力與實力有一個整齊的提升。
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