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封神榜|長宏專案
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中華電信企業客戶分公司   林昭陽 考上 PMP 心得分享
姓  名 林昭陽
班  別 東吳長宏第五十屆台北班PMP培訓專案11/1/09
PMP考試通過日期 2011/3/9 【班別錄取率在他考取後達 42/63=67%】

中華電信企業客戶分公司 林昭陽 考上 PMP 心得分享

PMP不只是一張證照,而是代表著可供依循與驗證的專案管理方法。

由於手邊正執行著台灣近年來最大的資通訊系統整合開發專案,平日公務忙到不可開交。但為了能學習PMP正統觀念,運用於專案管理的工作上,還是毅然屏除困難,壓縮時間準備PMP證照考試。希望在專案發展的過程中將PMP精神與程序導入,一方面修正自身及同仁們於執行專案行之有年的錯誤習慣,發掘需改善的地方,並據以驗證PMP方法論;另一方面也期望能順利取得證照,帶給同仁「天下無難事」的示範作用。

學習期間特別感佩Roger老師的教學熱忱與講述技巧,不但將PMP所有觀念及架構講解得清楚易懂,亦不藏私地分享許多他個人的寶貴經驗,加強理論與實務的連結性,讓PMP相關知識能真正活用在專案管理工作上。”共好團隊”以及”智慧型網路學習”這兩個系統確實是讓大家快速學習並具事半功倍成效的利器:共好團隊系統讓學員互相勉勵督促,只要稍微一有鬆懈的情況出現,同組的伙伴就會立刻出現提醒;智慧型網路學習則是完善又周全的系統,能鉅細靡遺地安排細節與即時回應,也讓大家的學習不會再有時間或空間的限制。

Roger老師的銘言是:『考上PMP不是結束,而是責任的開始』。如何將所學運用在工作上,加強對團隊的管理並使其順暢運作則是更重要的事情。當我完成了PMP的學習與考試,對照於這兩年執行大型專案的經驗,明白了事前規劃的重要性。此外,當執行專案期間遭遇層出不窮的困難與挑戰時,也都透過PMP完善的風險管理制度及早發掘問題,爭取到足夠的時間準備因應,並都能妥善的解決。我將鼓勵公司主管同仁努力考取PMP,不僅讓個人及公司的能力提升,更期望能發揮影響力以強化台灣的競爭力!