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台灣中油股份有限公司陳嵐嵐考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳嵐嵐
班　　別　東吳長宏第五十屆台北班PMP培訓專案11/1/09
PMP考試通過日期　2011/3/1 【班別錄取率在他考取後達 9/63=14%】

台灣中油股份有限公司陳嵐嵐考上 PMP 心得分享

想跟各位同學分享，其實我並不特別聰明，只會按部就班照長宏SOP去做，最後終於能如願考上PMP。一開始上課時覺得長宏很誇張，雖然抱持懷疑的態度，但懷疑歸懷疑，我還是很聽話，一開始就跟著做預習、複習及做題目，而且每個步驟做得很”確實”而且”專注”、”不心隨境轉”，這是除了follow長宏SOP之外最重要的態度。

其實如果觀察我的測驗趨勢圖，會發現我的分數是逐步上升的，例題、隨堂考及章節測驗還看不太出來，第一次的100題我得到71分，第二次的100題我得到73分，第一次的200題77.8分，第二次200題81.3分，以下我將分享我的心得，並不重複複述上課要如何專心聽講、長宏SOP要落實、長宏心法如何之好，何時要做例題、隨堂考或100題之類的SOP，因為相信長宏上課時都已經再三強調過使用時機。

一、不要一直做題目：如果照長宏SOP去做，就會發覺很多題庫只會做一次就夠了，套一句品質管理的講法，「品質不是檢驗出來的」，光是做很多題目對提升分數並沒有幫助。預習時我堅持完成講義略讀後才去做例題，上完課也會複習，一樣是複習完才會去做隨堂考，100題跟200題也是一樣，都是有先讀過或補強過之後才會去考，所以我每一種測驗都只考過一次，而且考完第一次就儲存成績，並不會再去重考以求分數變得更高，所以一開始我的分數在全班排行榜上看來並不亮眼，但這並不重要，在班上平時測驗成績好不好根本不是重點，也不用為了分數好看而去重考，重點是每一次的自我測驗之前有沒有「新的input」?譬如我做了人力資源領域的章節測驗後，分數不盡理想，除了做長宏心法之外(如果可以的話可做整理)，我還是會重新翻講義，不管是單本講義或總整理講義之類的，就像杯子裡的水一樣，每次先加點水再去做下一次測驗，沒加水一直測的話，水位是不會有變化的。

二、不間斷：在做完100題之後大概就知道初步的弱點在哪裡，但我除了針對較弱的章節做精讀及章節測驗外，發現章節測驗成績已達某種水準，行有餘力就轉去精讀較久沒碰的領域，有空再做章節測驗，然後做長宏心法，反正就是持之以恆，確保考上前每天都有碰PMP(不過還是會有一二天沒碰的啦~大家不用太緊張)，即使已經補強過較弱的領域，還是繼續加強其他領域以免忘記理論發酵。

三、我的長宏心法：除了follow Roger老師的長宏心法，我在做長宏心法的時候還會問自己，當初為什麼會想選那個錯的答案，我那時是怎麼想的? 然後針對自己的迷思去PMBOK找答案，這就是我的”廣”，譬如有一天提到專案經理檢查供應商的工作是否有符合正確的流程及品質標準等等之類的工作，然後就問說這個描述符合哪一個選項，正解是管理採購，可是我選了採購稽核，當然看完長宏註解之後就知道自己錯在哪裡了，但我就想為什麼我會選到採購稽核?因為我以為那些專案經理在做的事是採購稽核(看起來很像阿~)，因為採購稽核不是在檢查流程嗎?? 後來去翻PMBOK及講義後才發現採購稽核是指稽核”採購”的流程，也就是從規劃採購到結束採購的流程是否正確，不是供應商的工作流程唷! (後來這題有考唷~~嘿嘿)這就是我的”流程”迷思，你一定要知道自己當初是怎麼想錯的，然後為了找出迷思的擊破點，自然就會廣了。有時我還會找跟題目所有選項都無關的觀念，那是我在看題目時產生的疑慮或腦中乍現令我混亂的觀點，在做LL時會回想起來，然後就去找並澄清，所以看我的LL會發現一些跟題目選項完全無關的觀念。另外就是我做100題及200題的長宏心法時，我不只做我做錯的題目，我會review所有的題目，即便是答對的題目，只要我當初做的時候有所疑義，我就會去找答案，所以連沒錯的題目都有LL，而且我發現沒錯的題目如果你有做LL，在看”我的LL”時會發現之前沒出現的長宏註解，簡直撿到寶!!!所以大家就知道為什麼我沒有時間重做題庫，因為100題的LL做完就差不多得進到下一階段去考200題了。最令大家頭痛背不起來的ITTO，也會因為做LL做的太頻繁而不知不覺熟稔了起來呢!!!

四、看英文題目：這不是我在講，文化差異就在這邊，即便有中文題目，大家還是別太相信阿!大家做題目的時候除了一定要"專注"外，遇到不太懂或不太確定的題目會Marked起來，建議大家review的時候一定要看英文題目，因為之所以會不太懂或不太確定原來是中文翻譯太爛的緣故，如果看英文的話答案呼之欲出唷!!!舉個例來說吧! 範例一：大家都知道英文有時態問題，如果一段描述有二個事件，結果你卻發現你不清楚事件的先後順序，因此也無法決定答案，後來我去看英文，注意到原來前一句是現在式，後一句是過去式捏!!!!!! 但他就是沒寫yesterday,in the past,before之類過去時間副詞唷! 中文翻譯雖然不爛，但完全看不出來後一句是之前就發生過的唷!!! 吼~~~~~~~~~~~PMI有夠奸詐的啦! 範例二：還有一個launch meeting,題目故意寫得很曖昧，這個字中文翻成發佈會議，一開始根據中文題意我完全沒有發現任何異狀，以為跟發佈資訊有關，並且選了跟溝通管理有關的選項，後來在review的時候看到英文題目寫的是launch meeting,我才驚覺launch meeting不是kick-off meeting嗎? 然後就改選別的項目了，希望我沒選錯 XDDD。當然如果英文好的話，建議在第一時間看不懂的時候就看英文，說不定就有確定的答案了，也不用marked起來還擔心review時間不夠。所以大家就算review完marked的選項也請把握剩下的時間再review all，而且最好看英文，看幾題是幾題，我因此救了幾分吧我猜~ @@ 而且也要注意有沒有incompleted的題目唷!有一題我明明有點選答案，後來居然變成未完成耶!! 還好我有注意到!!

在此除了感謝長宏公司完整的課程及時程安排，我想我會成功最大的功勞是共好精神，長宏總複習課程其實就是學長姐的共好結晶(正普老師的課一定要聽，會讓你增加五分以上吧!!!!)，我想有上總複習課而且去考過的學長姐們一定知道我在說甚麼，因為大家無私的共好回饋，所以我們可以不用再花大把銀子考第二次，正普老師上課一直強調的重點及英文字，請大家務必記牢，考試時會感激到痛哭流涕的!!!!謝謝老師，謝謝教練們，謝謝北50夜s We can的組員們，謝謝學長姐，謝謝工作人員，當然，也感謝Roger老師，您的關連圖我聽了三次以上，幫助我打通關節，終於可以內化PMIism, 不被PMI刁鑽的題目給擊倒。

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