姓 名 羅舒筠
班 別 東吳長宏第五十屆台北班PMP培訓專案11/1/09
PMP考試通過日期 2011/3/21 【班別錄取率在他考取後達 58/63=92%】
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羅舒筠 考上 PMP 心得分享
我會想要考取PMP是因為前一份工作的關係，因當年自己都還搞不清楚什麼是專案，也沒受過相關訓練，就被派去執行專案，雖然這幾年有同事及主管的幫忙，自己也累積了一些經驗，但是難免還是有摔跤的時候。
離職之後自己也想過以後到底要從事什麼樣子的工作, 經思考後...決定曾經從那裡跌倒就要從那裡重新站起來，因不管日後是不是專職的專案管理人員，自己從事的工作也可能就是個小專案，加強自己這方面的實力絕對是有必要的。也就是這個原因，讓我決定考取PMP證照。
那陣子我在網路上努力的尋找相關的訓練機構，經過剔除後，剩下長宏與另一間訓練機構，當我正難以抉擇時，無意間向前同事提起想要考PMP，她告訴我她哥哥才上完長宏的課沒有多久就考上PMP，且課程也不錯，於是我二話不說就上網報名了長宏，這也許就是我和長宏的緣份！
長宏的教學方法真的很特別，Roger的第一堂課當初讓我覺得很莫明其妙，那時的我心理想說那有人這樣上專案管理的課，後來才慢慢了解，原來這就是要凝聚各組團隊向心力、加強我們的信心以及培養共好的能力，除了這個以外特別之處還有撲克牌及獨門的長宏心法。
他們真的把每個班都當成是一項專案去執行, 且各組還指派輔導教練，Roger老師帶領的長宏師資教導長宏學員們專案管理的觀念及如何逐步完善，還有最重要的 "共好"，"共好"是我在長宏最大的收穫，因很多年沒有這種氣氛了，大家無私的分享，及互相的幫忙，這些在目前的職場上，真的很難看到了，同事之間相互競爭，加上個個都會留一手，所以真的覺得”組織流程資產”這塊很重要，它對日後的新人很有幫助，因現在的老板，都不願意花時間及金錢去培育新人，所以”組織流程資產”是所有老板要努力的一塊。
讀書會，每週固定時間讓組員聚在一起，它讓團隊組員能夠有時間認識彼此，讓共好精神發揮最大效果。也還好在準備考取PMP的這段時間裡，有雅玲教練、文西組長、劍雲教授、子政...還有所有天神隊員給我的鼓勵與幫助，我才能夠順利的考取PMP認證。真的謝謝大家給我的幫助與鼓勵！
參加了長宏的PMP培訓課程，我終於懂了前老板說的，做專案重點要先求有，當日後有了其它的資源後再by phase去改善（這就是逐步完善～），成功機率才會高。PMP的觀念真的可以用在日常生活及職場上；雖然不見得所有的公司及日常生活條件都適用，但至少有了這些觀念，日後在處理事情時，能夠有條理的分析，懂得風險的評估，相信成功機率也會變高。
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