和碩聯合科技股份有限公司 孫培妮 考上 PMP 心得分享
姓 名 孫培妮
班 別 東吳長宏第五十屆台北班PMP培訓專案11/1/09
PMP考試通過日期 2011/3/18 【班別錄取率在他考取後達 57/63=90%】
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微星科技股份有限公司 孫培妮 考上 PMP 心得分享
早在七年前我第一次接觸專案管理工作時,我就已經聽過PMP證照,但當時相關資訊收集不易,加上聽身邊有準備PMP考試的朋友說,PMP非常難考,所以雖然想考,但是一直缺乏實際行動的動力.
我印象很深刻一件事,在我某次面試過程中自我介紹,我從大學畢業後就決心要往專案管理發展,所以畢業後我一直都從事專案管理的工作.....待我自我介紹完,面試官問我的第一個問題就是:既然你一心想要往專案管理發展,你怎麼沒有想過要去考PMP證照?
在當下我只能尷尬的笑說,我會找機會去考PMP,當然之後也沒被錄取.之後我進入一家系統廠工作,每當實際在執行專案時,即使已經有了7年實務經驗,但是還是常碰到一些棘手的狀況不知道該怎麼解決,那時候心裡就常感嘆,要是有一本給PM的專案聖經,上面有標註甚麼狀況該怎麼處理有多好?!
在我報名長宏PMP班之後,收到了PMBOK跟長宏講義,我真的發現那就是我當初想要的專案聖經!!裡面詳細介紹專案的五大流程,九大知識領域以及四十二子流程,及子流程的各項投入/產出以及使用的工具或資訊,以及PM的權限以及影響力.
對於尚未參加PMP考試的朋友,我會建議大家依照長宏的SOP流程走,在上課前先預習,課後複習,先看講義,等到第五堂課之後再做一百題例題.長宏的講義已經涵蓋PMBOK以外的補充教材,例如Rita,所以我認為在考PMP之前真的也不需要去額外補充其他書籍,因為在尚未讀透之前,吸收過多書籍只是讓觀念混淆,造成考試時的誤判.
我在做長宏100題以及200題試題時,碰到非常大的挫折,考出的分數都只有50-60分,遠低於
長宏要求的門檻70分,讓我難以置信,因為自己認為自己有七年的專案管理經驗,對於70%情境題考題應該易如反掌,但相反的,卻是我的致命傷.ITTO一定要背,如果背不起全部,至少背幾個重要的,像是品質,成本,採購,範疇等等,做錯題目可依照長宏心法將錯的題目,選錯的答案去翻PMBOK跟講義,對的答案以及選錯的答案都仔細讀過一遍,接下來我最弱的情境題->何者是PM該優先處理的例題,去弄清楚PMBOK裡針對意外,或是重大事件的揭漏優先順序,經過這樣的補強,勉強把分數拉到65分,雖然只有15分的進步空間,但這當中所耗費的心力及壓力非外人所能體會,尤其看到你周圍的朋友紛紛都考上PMP,而你成績還不到達可以去考試的門檻,幸虧有我的教練持續的關注我做試題或是考試的成績,三不五時跟我分享他當初準備的心得以及碰到狀況,讓我能撇開一切外務,專心的準備考試.
我沒有想到我可以在我報名長宏課程的兩個半月後,能夠順利的拿到這張PMP證照,我的收穫不只是這張證照,經過八堂課程後,我得到的還有專案管理的知識與技能,以長宏每年輔導千餘人考取PMP,我相信在未來從事專案管理工作的人都需具備的一張專業證照.
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