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友興儀器股份有限公司許玉嬌考上 PMP 心得分享

姓　　名　許玉嬌
班　　別　東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試通過日期　2011/4/28 【班別錄取率在他考取後達 2/64=3%】

友興儀器股份有限公司許玉嬌考上 PMP 心得分享

我又完成了一個專案，又增加了一個專案經驗了，雖然沒有提出專案管理計畫(10+2)個子計畫，雖然也可依專案的大小決定計畫書的詳細程度且應文件化，不過我的計畫沒文件化，不過在我腦海裡也是有一個小小的專案管理計畫喔！！！

起始：
謝謝老闆的指示及目標設定

規劃：
同事的Lesson Learn及長宏麗琇小姐的信心加持幫忙進行時程的規劃，更有長宏的每週應完成事項及下週應完成事項的有效規劃

執行：
依據規劃時之相關文件確實執行，此階段雖可有變更申請，但對於長宏提供之計畫內容，建議不要有變更申請喔，此階段無須進行評估，因為長宏已經評估過影響了，變更申請不可行。

監控：
於此階段，雖然沒有工作績效資訊與基準比較的資料，不過在每週的測驗，都可以知道執行的成效
另外教練的每週提醒，長宏的每週共好戰鬥看板及同事的每週關切都是另一種的監控方式

結束：
4/28已經產出最終產品，行政結案程序也已完成(專案檔案已歸檔，驗收文件已產生，Lesson Learn亦已產生且與同組組員分享，解散專案團隊喔~~~~~怎執行?)

於報完名之後，詢問很多人的意見都是說follow長宏的就對了，也有人說長宏每週都會恐嚇你，讓你不認真都不行，這些我都不相信，不過經歷過就知道了，真的是這樣的呢。分組共好，開始時覺得上課就夠辛苦了還要共好，不過共好過幾次後，發現是有它存在的必要的。

另外要謝謝長宏的協助，還有我考完200題時被我亂到不知如何是好只好建議我上場的唐伶(應該是吧，被稽核了，希望也能快快考上)，還有家慶教練，北51的志瑜媽媽，以及前鋒隊的夥伴們。

PS.建議長宏可建立一SOP對於未上總複習即要上場的夥伴提供的協助內容，讓可上場驗收的人可以無後顧之憂，逐步完善是長宏的堅持，相信一定會更好的。

加油，北52的夥伴們~~~~~~~~

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