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封神榜|長宏專案
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陽明海運股份有限公司   林詩筠 考上 PMP 心得分享
姓  名 林詩筠
班  別 東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試通過日期 2011/5/10 【班別錄取率在他考取後達 32/64=50%】

陽明海運股份有限公司 林詩筠 考上 PMP 心得分享
 



PMP之前,我曾考過許多證照,唯一的心得就是找參考資料、背誦、上場考試。至於證照所象徵的專業知識,就只能靠實務操作的經驗去累積、碰撞後慢慢學習。在我受過長宏的培訓之後這一切卻完全改觀,也終於明白為什麼PMP證照如此有價值而熱門。






 


在開始上課之前,我對專案管理的認知就是一門艱深的管理科學;上完第一堂課後,Roger燃起我想深入探究的好奇心,想要了解如何將這些理論運用在工作甚或日常生活當中,而不只是為了拿到證照而已。



 


令我相當佩服的是,整個培訓課程就像是一個完整而環環相扣的專案管理最佳案例,學員唯一需要做的就是放下自己對專案管理的包袱,按照長宏所建議的讀書方法,按部就班、循序漸進的完成每個步驟,看起來繁雜的五大流程、九大知識領域其實並沒有那麼艱深,掌握基本精神後,從點而線再到面的把課程內容串連起來,即使一開始不知所云,也都能在講師的循循善誘中發現微妙的關連而豁然開朗。



 


長宏的輔考系統在我的學習過程中幫了大忙,藉由一次次的打擊讓我意識到PMP的考試絕對不能依賴強記,即使這題猜中,轉個彎、繞個圈再迂迴的換個方式出題就又答錯,讓我不得不改變學習方法,落實預習及複習作業,把課前不甚理解的內容在上課時釐清,課後把握時間複習藉以加深記憶。在每個單元都念過之後,透過模擬考題來找出容易答錯的部分並深入解析,也利用長宏心法慢慢掌握知識領域及流程之間的關連性,理解Input與Output以及TT之間的依存性,這一切早已超越考證照的範疇,而是一點一滴的累積知識,將專案管理的精神內化,吸收成為自己擁有、強而有力的管理工具。



 


除此之外,長宏獨特的一案通也讓我們在課堂學習中有機會親身實作,從目標訂定到專案管理流程,透過一次次的小組討論、簡報、分析與檢討,有效消除知識與實務之間的隔閡,也直接培養了學員的個人獨立思考能力,並且發揮團隊互助合作精神,淬鍊出小組成員之間的革命情感,這一切都必須歸功於長宏多年累積的培訓經驗,也期待這一套方法能夠再精進,並且持續不斷的逐步完善。



 


另外,具優良傳承的輔導教練制度,對學員快速進入狀況功不可沒,因教練自身也曾是學員,對於PMP及課程中的疑難雜症自然瞭若指掌,領著學員一起讀書、一起做題目,在大家百思不得其解的時候給予方向指引,影響力並不小於講師。在此謝謝我們前鋒隊的家慶教練,對於您不辭辛勞的關懷與鼓勵,我們都銘記在心,也謝謝率先通過考試的玉嬌、時時提點我的彥均以及充分發揮共好精神的大家,很高興能一起成為PMP