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封神榜|長宏專案
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三商行股份有限公司   余明信 考上 PMP 心得分享
姓  名 余明信
班  別 東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試通過日期 2011/5/3 【班別錄取率在他考取後達 8/64=12%】

三商行股份有限公司 余明信 考上 PMP 心得分享

會參加長宏的專案管理課程,是經由朋友的介紹(當然也是長宏培訓出來的PMP),從朋友的口中得知長宏有一套方法論,除了保證讓您考上PMP外,最重要的是能把PMP專案管理的知識內化成自己的思想,協助往後的專案導入能更得心應手。所以就抱著驗證的心態,報名參加長宏的專案管理課程。

於培訓這2個月來,對於專案管理的概念,從霧裡看花到越來越清楚全貌,漸漸的把五大流程及九大知識串連起來。在學習的過程中,常會發現原來自己於執行專案時,有些事情是有做到,有些事情是漏掉沒做,也常發現原來之前所做的事是屬於這個流程的這個知識領域,透過方法論與實務經驗的整合,更加能掌握專案進行中,各階段須要注意的控管與風險。

輔導教練及共好團隊,是長宏特有的學習機制,在學習的過程中,給予很大的幫忙。每個人都無私的分享心得與技巧,這感覺就好像回到校園生活,在大家工作多年後,能重溫這感覺是很讓人享受的感動。由其在考試前夕,互相加油打氣,更是成功考上PMP的動力。
就如Roger所言當九張圖變成一張的時候,就可以說是學會了專案管理的技巧,且可以順利的考上PMP,經過親身的驗證,可以告訴各位這句話是真的。在考上後於公司與同事分享說明PMP管理知識時,能清楚的比較現有的作業,並解釋每個作業為什麼要這麼做,不這麼做會有什麼問題發生。這些都是未學PMP專案管理課程以前,沒辦法辦到的事。

雖然在參加長宏的PMP培訓課程以前,本身就已經主導過許多大小專案,也曾經只透過電話,Email,MSN與使用者及廠商溝通,就能完成在三個月完成大陸系統的導入及準時上線。也不覺的自己需要再學習專案管理的課程。但經過這次的學習後才體悟不知其所以然成功是偶然,知其所以然成功是必然。與各位共好共勉之。