封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

堃霖冷凍機械股份有限公司李雯琦考上 PMP 心得分享

姓　　名　李雯琦
班　　別　東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試通過日期　2011/5/5 【班別錄取率在他考取後達 16/64=25%】

堃霖冷凍機械股份有限公司李雯琦考上 PMP 心得分享

考PMP對我這個有個三歲小鬼頭加上一位忙碌老公的職業婦女來說應該是個遙遠的目標，之前雖然已經有8、9年的專案工作經驗，但說到要規劃一整個專案，從起始到結束，還要顧慮到以前作專案比較少考量到的幾個層面，自己的級數可能還要練個好幾年才行。以前總認為在老闆給的時間和預算內做到客戶要求的品質就是完成專案，但是真正進入PMI要求的本質後才發現，要做好一個專案，還要考慮到風險、範疇、採購等等各方面的因素，把九大知識綜合IPECC五大流程去做不同的切面管理，才是完整的專案生命流程。

在去年底轉換工作跑道至完全沒有接觸過的工程相關公司，才剛滿三個月的試用期後，主管便告知我，希望導入專業的專案管理手法建立部門工程專案管理機制，所以要我參加專案管理課程並取得證照。剛聽到這個消息的我，其實是喜憂參半，開心的是，公司願意投資培訓我(公司全額支付上課及考試費用)，憂心的是…平日要上班，老公是早上六點出門，晚上十點才進門的上班族，下班後我要自己搞定一個天使惡魔共存的三歲大的女兒，心裡真的忐忑不安，扣除白天上班時間外，想說要找到什麼時間可以念書？什麼時間可以上課？什麼時間可以做家事？什麼時間可以陪小孩？就在心裡亂糟糟的狀況下，主管告訴我，他自己已經先行動，報名長宏的專案管理課程，要我趕快安排時間上課，剛好這時，老公的公司也通知他，要他安排二個月後出差行程，日本、中國接著跑，接下來還有可能中歐幾個國家，所以我也沒太多時間猶豫，要上課、要考試，也就只有這兩個月老公還在台灣的時間了。就這樣打鴨子上架，馬上報名兩天後就要開課的課程，因為報名人數已經額滿，還硬請冰潔幫忙讓我第一個後補，剛好有位同學臨時接到公司出差通知，所以不能來上課，就這樣，我順利地擠進北52的班級，展開六週的魔鬼訓練。

剛收到長宏寄來的書，只有11本上課講義和一本一案通教材，另外一份補充資料的文件夾，完全沒有看到"傳說中"的PMBOK，上了第一堂課才知道，長宏是希望大家能先有完整的架構後才進入主要學習的階段，而且講義也已經按九大知識管理分類，PMBOK是在第二堂課才發放。第一堂課先完整介紹PMP架構、考試形態，之後才正式開始進入課程，上完六堂課，共11個主題，接著馬上做總整理、總複習，另外也幫所有學員訂定各個重要里程碑，何時填寫專案履歷、何時該加入PMI會員、何時該做100題模擬考、何時該報名考試、何時該做200題模擬考…全部都已經幫大家規劃好，真的只要按照長宏SOP就可以在短時間內把這些PMBOK的文言文全部內化，用自己的話說出來，最後通過考試，拿到證照。長宏也要求所有的學員都要參加讀書會，藉著共好，讓大家可以互相交流、討論，對於一些無法理解的盲點，藉由大家的討論，很快就可以”豁然開朗”，最重要的是讓大家一起向上提升，”同儕的壓力”也是不容小覷的力量，看到同學都已經是上市、百大公司”理”字輩，卻都還這麼努力提升自己，也會讓自己充滿幹勁，這都是我之前從沒預想過的收穫呢！

其實一開始還沒上課前我都認為，這樣理論派的管理，怎麼能實際應用在我們的工作中，但上完課、加上每週讀書會大家的工作交流，還有很重要的長宏課後"一案通"的實際演練，都不斷地印證這些理論都是可以融入實際工作中，而不是只是把到手的PMP證照表框後放在辦公室的一個裝飾品。

除了這些心得分享外，我還要建議接下來想取得證照的學弟妹，大家都是很有工作經驗、也已在職場上各擁一片天的社會人士，所以想必工作都是非常忙碌的，要怎麼利用短時間考取證照，真的就是要按照長宏的SOP，上課認真聽講，力求9成以上了解講師的授課、課後若沒時間複習，也一定要預習下次上課的內容，上課跟上講師的進度，上完五堂課後，馬上用大塊時間，加上煮水理論(週末及夜深人靜的時候)，把9大知識用IPECC的方式打通來讀，貫穿ITTO，接著再進入總複習，我的總複習講師是羅正普，聽完一整天的課，絕對有打通任督二脈的效果。利用長宏PMsuccess網站，透過章測搭配長宏心法把理論和觀念融會貫通的更透徹，就不用擔心PMI怎麼去變換題型，把情境題提高到70%也不用擔心! 最後再用100/200的模擬試題，驗證自己的實力是否可以上場，絕對讓您一步一腳印，穩紮穩打考上PMP。

還記得第一堂課Roger請來班上各組的教練給大家信心喊話，那時覺得只是一個形式，但是課程結束後，在上完總複習的四天考取PMP的我，真的要大聲告訴大家：相信長宏，您就是PMP！！

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享