友達光電 黃柏祥 考上 PMP 心得分享
2010做了人生重大的決定, 放棄原本的工程師生涯轉換到產品經理的一職. 剛開始, 對於專案規劃與管理非常吃力, 不知如何下手與控制專案的進行, 一直想找到有效的方法來管理, 但多數問到的只是前人經驗或相關條文罷了, 並沒有明確的方法學來管理專案. 我邊想著如果要在產品管理上work smart, 那一定要有一套理論基礎來輔助, 很快的腦中掠過PMP這名詞, 沒為什麼, 就因為他在專案管理業界已經有了一定的知名度. 在2011年4月的某個下午, 看著報名人數即將屆滿的北53班, 想到下個班級還要再等一個月, 人生無法再這樣蹉跎下去, 因此下定決心報名長宏PMP課程.
從收到長宏一大袋的講義開始, 就發覺長宏是玩真的. 不僅上課前貼心的提醒, 色筆分類用法, 講義的編排, 讓我在上課前就對長宏留下深刻印象. 第一次上課, 抱著滿心的期待趟入教室, 果然沒有讓我失望, 牛皮紙袋裝著滿滿的資料, 通訊錄, 個人名牌, 每周代辦事項等, 從細小的動作就發現用心的地方. 長宏將專案管理依照PMBOK的九大知識領域課程來發展, 每門課程聘請有該業界實務的講師授課, 要的不是死背課本內容, 取而代之是講師利用自身經驗來講授重點與技巧, 著實讓我受益不少, 到長宏上課的目的不只是考上PMP, 更是要應用在日常的專案當中, 這正是我來上課的目的.
另外, 值得一提的是【共好機制】! 團隊組員不僅在課內互相討論, 課外也互相扶持與幫忙, 一路走來團隊將共好機制發揮的淋漓盡致, 也得感謝雅玲教練沒日沒夜的提醒, 每次的讀書會都盡心的參與, 最後, 考上PMP已經不是只關自己的份內事了, 而是要給在背後支持的家人, 雅玲教練, 共好團隊一個交代.
很多人問我, 長宏好嗎? 我的回答都是 "與其花時間苦讀PMBOK, 不如Follow 長宏SOP, 兩個月內一定考上PMP!"