姓 名 鍾明宏
班 別 東吳長宏第五十三屆台北班PMP培訓專案11/4/16
PMP考試通過日期 2011/6/1 【班別錄取率在他考取後達 14/65=22%】
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鍾明宏 考上 PMP 心得分享
目前大家對於專案的管理，慢慢都能體會出它的重要性。所以不管是在公、民營的機構，對於專案管理的要求也在與日俱增。PMI的認證，也就是PMP的這張證書，也算是一張基本的門票了。雖然不一定用人的必備條件，但至少也是加分的要項。畢竟在專案的執行上，上下間、與各單位間共同的觀念和語言對整個專案執行的順利是相當重要的。
專案管理的知識以及專案管理認證的取得，都是同等重要。不論是專案執行的老手或是實務上完全的新手，在這兩樣的取得上都必需選擇一個好的機構來達成目的。有效率的完成對大部份時間精力花在職場上應考人來說是最重要的要件。在目前坊間林立的機構中，無疑的長宏是最好最穩當的選擇! 以投資報酬而言，即便是多花少許的錢也值得。必竟千錘百鍊後的成功模式，是我們要達成目的的最好選擇。我們不需多花其他的成本與風險去選擇其他的機構，原因是不划算。
要達成目的(取得證書與學習PMI的知識)，簡單的說，按照長宏的步驟進行，不需再自行規劃，按步就班就可以達成目標。上課重要的是聽觀念，這對整體知識的連貫性是很重要的，在考試之外，這套知識的完整性、連貫性要從教材中建立。而建立的立足點，也就是上課前的預習和上完課後的複習還有考試來驗證及加強記憶。
針對考試，老實說，如果上課的預習和複習工夫札實，可以說就差不多了。但因為我們還有工作或其他生活上的雜務處理，所以有效的準備考試可以讓我們萬無一失的保障我們的這項投資，必竟花了錢、花了時間，可不能白費。考試準備的重點放在二次的模擬考。因為考試題型不外如是，我們可以透過小組的合作討論當中從這兩次的考試中把缺少的觀念和知識補滿。再來是考前衝剌的課程、還有考前小組共好也是相當重要，除了互相提醒重點，也可以增加應考信心。這些都會是考試的精華，而且也是在考試當中印象最深、歷歷在目的知識。
最後，應付當天的考試，風險完全不大。應考當天睡眠充足、平常心應考。一切就會在掌握中，失常的機會就幾乎是沒有。
比較會有問題的考生，大部份是離考試非常非常非常久遠的學員，平常上課以及小組共好的準備上也沒完全清楚。這種也是有救，在初期幾週的學習不理想時就要告知教練，由教練引導或協調同學幫忙。學習的正確模式建立後，PMP Success 也是信手拈來!記得一開始上課，上面說選擇長宏就對了一半，我心裏是個大問號? 最後的結果完全沒錯，是個驚嘆號-YES!!