遠傳電信 陳坤裕 考上 PMP 心得分享
從事專案管理相關的工作轉眼已過了十多年, 從扮演Key User到PM, 從一次管理一個專案到多個專案
從ERP導入到電信網路建置, 如此諸多不同類型的專案建置與專案成員角色扮演, 確實讓我在專案管理上更加得心應手
而由於專案類型不同, 成員不同, 所需達到目標也不盡相同, 但每次的專案結束, 都總覺的少了些什麼
為了能更系統化的對於專案管理有更進一步的了解, 並且督促自己務必身體力行
因此在今年元月的公司的考核表上, 我為自己訂下了Y2011考上PMP的目標
於歷年來專案管理的實務發現, 參考過去的經驗來減少走冤枉路的機會, 確實能使專案執行的更有效率
因此在朋友介紹及多方上網考察下, 我選擇PMP錄取率最高的長宏來協助我達到考取PMP的目標
最後事實證明, 我的選擇是對的. 我在上課後不到兩個月的時間內考取了PMP證照
我認為長宏之所以PMP考取率如此之高, 在於它不把自己定位為補習班去經營, 而是把自己定位為學校去經營
由於PMP的考題幾乎都是觀念題, 因此若要考上則需將專案管理九大知識領域與五大流程的觀念融會貫通並且內化
長宏藉由實體課程與線上e-Learning的結合, 協助我藉由課前預習與課後複習, 將課程知識與觀念加以內化
同時藉由相關習題的安排施作, 使的我能即時知道自己實力之所在並可針對弱點加強複習
最後我發現只要照著長宏所規定的方式與進度學習, 於課程結束後便不須在重頭讀起即可應試
另外長宏也了解每個學員因工作領域不同, 所以程度不盡相同
因此利用線上共好公佈欄與團隊的建立, 讓整個班級與各個組別能發揮野雁飛行的精神相互扶持
並藉由讀書會來使大家經由相關討論使觀念能更加內化
尤其是本組輔導教練Amanda Chen, 在其嚴格的督導及熱心的輔導下
讓我們不用花太多時間在相關報名等行政程序上, 而能更專心的準備考試
最重要的是她本著一個都不能少的精神, 讓落隊的組員也能順利考上PMP
另外班代國翔及副班代祥達更是一肩扛起組員聯繫,班級相關資訊傳達與讀書會的召集
最後所有組員及班員們們齊心協力的共好, 還有長宏講師及負責課務支援的相關人員
就如專案管理一般, 少了任何一個環節, 專案就有可能不會成功.
最後, 由衷的感謝在準備PMP中陪我一路走來的相關人員