ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
遠東建築經理股份有限公司   劉志隆 考上 PMP 心得分享
姓  名 劉志隆
班  別 東吳長宏第五十五屆台北班PMP培訓專案11/05/15
PMP考試通過日期 2011/7/12 【班別錄取率在他考取後達 23/58=40%】

遠東建築經理股份有限公司 劉志隆 考上 PMP 心得分享



在收到公司指派且額補全部費用去上PMP課程及證照之派令後,其實心中有點老大不願意,總認為PMP只不過又老美所搞出來噱頭,既學不到啥學問、又無法應用到實務工作,就算去上課,PMP證照也應是手到擒來,得來全不費功夫。其實個人從事建築及營建工程專案管理已有十多年之實務工作經驗、加上前2年也取得經營管理之EMBA之碩士學位,因此,在上課前,心態一點也不將它當一回事,長宏一直發e-mail要求上課前要預習也當耳邊風,總覺得上課聽一聽,回家稍翻閱一下、並與自身實務驗證一下,應當沒啥問題。


第一堂客上Roger的架構課程後,開始覺得震驚與動搖,震驚的是、不管是專案九大知識或五大流程之內容,大大超過自己對專案工作執行範疇之認知,某些流程與實務專案工作類似,但PMI之架構、內容與流程既嚴謹且完整,讓我如劉姥姥進大觀園,似有取之不盡,用之不竭之寶藏隱藏於課程中,但也汗顏未何未早一點來上課,專案常遇到的一些問題,其實在PMI課程中,已有解答或方向,也不用耗費大量的人力與物力去解決因對專案管理之錯誤認知所造成之損害。



在其他課程陸續緊湊且密集的上課中,PMI課程內容與實務所累積之經驗不斷的衝擊著我,PMI課程上的知識與實務工作經驗該如何取捨,課越上,衝突越大,慢慢如墜迷霧中,不知何去何從?尤其是在第一次100題模擬測試後,信心更是整個潰散。




但是此時 "教練" 的熱心及專業的指導,如一盞明燈般的指引我走上正確的路,也消除了我心中之疑惑,一直迷惑著我的謎團,也豁然開朗,此時,加上 "長宏" 的輔考系統業適時發揮功用,大大的幫我在PMI知識上作整合與理解。



在 "教練"  的督促與指導下,短短的時間內就在第二次100題模擬測試及200 模擬測試中過關,當然,也順利取得PMP證照。




考取PMP後,最感謝的就是"教練" 的細心輔導、長宏各位老師專業又精闢的教導,及長宏輔考系統的強大功效,也建議,日後想考PMP的人,不須躊躇不前,信賴長宏及教練的指導就可順利達陣。