閎暉實業股份有限公司 謝謹謙 考上 PMP 心得分享
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第一次聽到”PMP”這個名詞，大約是在5年前，當時年少輕狂的我還搞不清楚那是啥東東。隨著工作經驗的累積，加上”專案”佔整個工作比例越來越高，規模越來越大，發現光靠公司”組織流程資產”中歷史資料的經驗學習，來做專案管理，似乎還欠缺非常多東西，當時專案失敗算正常，成功算有燒香，除了專案的產出之外，都不知道到底自己學到了些甚麼??自己開始試著想要找出一套有效的專案管理方法，仿間專案管理的書籍何其多，無論自己花多少時間鑽研，總是不得其門而入。這時一位知心的好友剛從長宏課程結業，後來也考取了PMP，恰好我跟他聊到我所遭遇的問題，他藉由整個PMI的管理架構，替我解說了一遍，聽完之後，忽然覺得自己心中的那個”結”有開始鬆動的跡象，就因為這樣，開始了我與長宏的緣分。
經過了幾次的電話詢問，報名繳費之後，正式成了長宏北56的學員之一，其實第一次令我震撼的，並不是第一天的課程，而是…………………收到整套講義的那一天。手提那一袋講義時，心理面的OS就是，”挖哩咧，從小到大，認真念的書也不過爾爾，一個PMP的課程那麼龐大啊”!!!不過既然已經決心要上了，也就沒甚麼好抱怨的了!
正式迎接上課的第一天，長宏很貼心的幫我們分好組別，幫我們點燃共好的開始。說到這邊，不由得拍一下長宏大家長-Roger的馬屁，同一組的11個成員來自不熟悉四面八方，Roger藉由許多的共好活動，來縮短大家彼此間的距離，增加彼此的認識，很快速的建立我們想要考取PMP的決心，也帶領我們正式進入了PMP的課程，其領導的才能真的就是只能望天興嘆啊!!!!雖然第一天，身為組長的我，很厚臉皮的在全班面前高歌了一曲”一言難盡”，不過第一天真的是非常的精彩了!!!
在長宏學習最重要有兩方面，第一、雖然最主要目的是要考取PMP的證照，不過長宏的上課內容完全不會讓你覺得只是為了考照在學習，所有老師上課的方式都是從最基礎的知識教授，幫學員們打好專案管理的基礎，再帶入PMP專案管理的方法，再用一些實務的例子加深大家的印象，讓我覺得長宏最主要目的真的是要教會大家專案管理的基本知識，反而考取證照只是理所當然的附加價值。
第二、長宏非常重視”讀書會的共好”，起初聽到每個週末除了上課之外還有讀書會時，有一點OOXX，那時覺得上班上課就累得要命了，哪還有時間讀書會啊!!!不過既然當了組長，總要配合一下吧!第一次讀書會，就硬著頭皮，睡眼惺忪的到達讀書會場地，讀書會的過程除了有學員導讀之外，大家還會互相提問題討論，間接再提醒大家重點所在，這時我才發現”讀書會”真正意義的所在。自己一個人只能悶悶的唸書，念完之後也不知道是否有內化進去變成自己的東西，藉由讀書會，營造出學習的氣氛，吸取別人的經驗，比起自己埋頭苦幹，真的是有事半功倍的效果，更重要的是，有一群志同道合的戰友，為了同一個目標打拼，互相提攜，這種感覺真的令人起雞皮疙瘩的讚啊!!!這時突然想起當時對讀書會誤解的我，就不由自主的臉紅了起來。
還有一位非常重要的幕後功臣真的是非說不可，就是如果不感謝他，應該會被天打雷劈的北56第六組輔導教練-李宗宇教練，我是不清楚其他組教練與學員互動的方式，不過宗宇與我們的關係，就像是他自己也要考試一樣的一位好朋友。在上課時，不時傳訊息希望我們認真聽講，讀書會時，常常辛苦的提著一堆咖啡來陪伴我們導讀，動用自己所有資源，蒐集對我們有所幫助的資訊，深怕我們之中有哪一位會進度落後，深深讓我覺得，如果我沒學好專案管理，他也會是我對不住的人之一。
經過了一個半月的課程與讀書會，遵照著長宏的SOP與心法，順利的考取了PMP證照，開心程度自然不在話下，不過最重要的還是真的學到專案管理有效的方法。其實在結業之前，在公司的專案上我已經開始應用所學在管理專案，雖稱不上”專業”，不過比起之前的我，已經有明顯一步步在進步當中。真的非常感謝長宏的用心、宗宇教練辛苦的督促與這一群志同道合的戰友們，讓我有機會打開這專案管理的大門，讓我朝著”自我實現”的目的地，開始了第一步，也讓我人生的旅途上，又多了一群知心的朋友。
自己心中的那個結，一天也比一天的鬆動，相信它變成一直線的那一天，應該已經不遠了!
啊~~~~~福氣啦!!!(北56第六組隊呼!)