鴻名企業股份有限公司 陳榮德 考上 PMP 心得分享
展昇資訊股份有限公司 陳榮德 考上 PMP 心得分享
報考PMP的念頭，早在兩年前盤據於心中，自以為憑藉著實務經驗便能掌握「專案管理」。自此陸續收集著PMP相關資訊，無奈專案任務接踵而來，漸漸的也就淡忘了...。
直到年初承接較大型的專案，體認到僅憑藉著過去自我摸索的片段專案經驗，並不足以掌控整個專案，欠缺著完整的專案觀念，總無法輕易的釐清專案的全貌，加上工作年資較同階PM為短，即便專業能力充足，亦難以駕馭專案成員，並獲得客戶第一時間的信任，造成專案工作往往事倍功半，執行倍感艱辛。此時學習PMP的念頭再一次的在心理萌芽，並毅然決投入報考PMP的課程中~
如把整個投考PMP的過程除去工作、念書，那生活中僅存的是少到可憐的睡眠時間，所謂的休閒活動約會聚餐，一時之間似乎都變得遙不可及了。
然而這一切的辛苦付出，並非沒有收穫。在課程中：從五大流程、九大知識領域的融會貫通，到42個子流程、517個ITTO的推演內化，在在的都令人倍感充實；在課後的共好、讀書會，學員間相互砥礪、共同成長，以及教練的適時督促及解惑，促使了每個人於短時間內專案功力大幅精進。
此外，在一般人眼中繁瑣艱澀報考工作:報名PMI，撰寫專案履歷，報考，應對稽核，登記考場…等流程，隨著長宏有系統的規畫，一步步逐項落實，不知不覺中每個人都找到了自己報考PMP的最短路徑，也促使自己於投入PMP課程後的46天考取了證照。
雖說考取證照，並不代表著獲得了專案成功的保證書，甚至不能說明已熟悉專案管理，然而在接觸、學習、複習、備考PMP的過程中，透過課程教授的方法、思想，漸漸的更能以平靜心態看待專案中的事務（衝突、矛盾、流程、組織結構…等）在不自覺中PMP開啟了一扇管理知識的大門，以理論、系統的方式展現一個全新的視野，看來專案中尚須學習的事務還有很多很多…，也期許未來能持續將在PMP所習得知識實踐於專案管理活動裡。