封神榜|長宏專案

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姓　　名　謝政龍
班　　別　長宏第五十屆高雄班PMP培訓專案11/3/6
PMP考試通過日期　2011/4/25 【班別錄取率在他考取後達 4/40=10%】

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PMP專案管理師是什麼，我在5年前時，在之前工作的公司KM有看到其它同事分享出來的文件，大概瞭解而己，不過，在當時也確實勾起了我的興趣。在去年，我真的接觸到專案管理的工作領域，雖然專案管理的工作，有時真得很累、很煩，可是卻富有挑戰性，更讓我篤定日後我要朝著專案管理的工作領域邁進。

選擇"長宏"又是為什麼呢?其實我一直都在網路找尋專案管理的教育機機，其實市場上有很多，可是看完網路上資料，"長宏"雖然要花比較高的成本，但卻是比較多人推薦的，畢竟"錢要花在刀頭上"。

在這2個月的密集訓練，讓我瞭解到了專案管理的精髓，雖不能精通，但也懂得皮毛了。之前在管理專案的時候，一開始就去書局猛找有關專案管理的書籍，直接就應用在專案上；還不是只有一個專案，是同時有2、3個專案同時並行，當時，也確實遭受到了困難，專案團隊成員不能準時交付標的、客戶又鍍金、發起人一股腦地猛接訂單，終於發生了時程壓縮技術：縮程法、快速跟進法同時採用的窘境，客戶不滿意專案產品的品質，不能準時交付，專案團隊成員受不了日以繼夜的工作壓力，一個接著一個離職。到最後，我也採取消極的動作-離職-，來代表我的無奈。

研習了長宏準備的教材及PMBOK，讓我瞭解到日後再進入專案管理的工作領域時，該如何從頭準備章程、三大基準、六大限制因素的管控、及專案結束等的種種流程及文件準備；但專案實務經驗的增進，還是得靠共好、及其它專家的分享來加強自己本身的經驗。

在這2個月的課程，認識了我們這一隊-不會不過隊-的戰鬥隊員，每個人所帶起的讀書氣氛，每個星期的讀書會共好及教練的敦敦教誨，每一堂課老師們的教導及實務分享；不管每天上班多麼累，晚上還是都在K書；不管假日多想放假，還是得騎車去上課；不管時間都花在讀書上時，太太還是能有所體諒，在在都是促使我在結業後沒有多久就考上PMP的動力。

考上PMP不是結束，是責任的開始，是我今年承諾的實現，更是我日後新的里程碑的開端。

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