姓 名 楊色玲
班 別 長宏第五十屆高雄班PMP培訓專案11/3/6
PMP考試通過日期 2011/5/9 【班別錄取率在他考取後達 27/40=68%】
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參加長宏課程之前，對於考PMP證照一直抱著懷疑的態度1.是費用2.是用處..終於在今年的一個時機下，決定來把這個證照拿下來,接下來是自修或是補習的抉擇? 最後決定要在短時間考取PMP證照，這時就要選個有口碑的補習班了，在加上同事也是在長宏系統下摘金的，便不假思索的報名了。 第一天的團康活動真把我下一跳，讓我以為到了救國團教室,開始的相見歡與隊呼…等真讓人害羞與不自在，對於離開學校很久的社會人士，已遺忘這種天真的感覺，說真的一直到結業我還是對不時的要隊呼感到不自在，不過也許是藉由這些活動讓組內學員慢慢的打破隔閡，開始培養一起考上PMP的革命情感，而這凝聚共好的向心力一直延續到考上PMP證照。
繁重的專案管理課程與PMBOK(即使是中文版，是本有份量的書,對於上班族也是具有催眠效果，可推薦給長期失眠或要練臂力的人,以上為題外話)，透過長宏的系統教學：eLearning、42子流程的ITTO與講義內容、試題，讓專業課程變的容易吸收。 指派輔導教練監督組員的學習進度並提供諮詢。 長宏的線上履歷工具有效縮短學員花在準備英文專案資格證明的時間…等等,這些都有效的協助學員在短期內，讀完繁重的專案管理課程並一口氣考上PMP的利器。
雖然每組都會有個組名，但本組在第5週時由Roger正名後產出了另一個別名:就是轟動武林、驚動萬教的不可思議之高(50)PMP風險組，之後漸漸的由別名取代了正名,但我更愛這個別名( ps: 我們是正面風險: exploit, share, enhance, accept)。在此要感謝高(50)PMP風險組的組員與輔導教練，在讀累時陪我在Facebook上哈拉，在沒信心時會即時的回應並鼓勵，也感謝其他組員的共好資料，大家在這一班都拿掉工作上的面具以純真的心以對。
考上是對自我的一個肯定，對未來的職涯路多一份的準備，一個進入廣大的專案管理領域的起點。取之名人語錄：機會是給準備好的人，決定我們能做什麼事的是---能力、決定我們能做多少事的是---抱負、決定我們能做得多好的是---態度。培養良好的態度就是準備之一，大家共勉之。