姓 名 符立典
班 別 清大長宏第五十屆新竹班PMP培訓專案11/2/20
PMP考試通過日期 2011/4/1 【班別錄取率在他考取後達 3/46=7%】
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工研院 符立典 考上 PMP 心得分享
在學習PMI的專案管理方法之前，我自以為過去幾年對已透過實務經驗而能掌握「專案管理」。
經過完整的PMI專案管理方法論的學習，才了解過去我做了多少錯事、繞了多少遠路、浪費了多少資源。
PMI的專案管理知識體(Project management body of knowledge)內，提供了非常大量重要、寶貴的專案管理實務、法則，並整理成有效的方法論，供所有專業的專案管理人學習。PMP證照的取得，雖只代表對龐大複雜的「專案管理領域」得以入門，但已能在實務上提供正確的專案執行導引，並避免大量「土法煉鋼」管理法的盲點。
我認為台灣業界、研發單位，都迫切地需要大量導入PMI的專案管理方法論。其優點在於可以提高專案或計畫的成功率，並避免因專案管理失敗所造成的研發效益低落。若能由各組織之高層一貫執行，更能收風行草偃之效。