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封神榜|長宏專案
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五鼎生物技術股份有限公司   古添全 考上 PMP 心得分享
姓  名 古添全
班  別 清大長宏第五十屆新竹班PMP培訓專案11/2/20
PMP考試通過日期 2011/4/25 【班別錄取率在他考取後達 33/46=72%】

五鼎生物技術股份有限公司 古添全 考上 PMP 心得分享

到長宏上這幾週下來,每個星期我上完課,其實腦袋中都有很多想法,有的是跟平常作法類似,心中有了 "原來這是正確的" 的踏實,但更多的是,覺得可以拿這些 T & T,改善目前所遇到的一些問題。例如在某個階段中,PMP裡面會用某個表單、或者某種ITTO(Inputs , Tools and Techniques and Ouputs)來處理。

而我們要應用在自己工作上的話,並不是將這個表單完全照抄的方式硬塞到工作環境中,而是要先理解在PMP的ITTO中,為何要用這樣的ITTO,他希望得到的成果是什麼,為什麼用那樣的Techniques and Tools,要將這些去做理解,然後去檢視公司中是否有符合這樣精神的方法或者表單,如果有,或許只需稍加調整讓他符合PMP的邏輯精神就好;如果沒有, 也可以考慮加入這一段是否有必要,是否對於公司在推行專案上,會有幫助,然後再來參考PMP的方式,設計一個符合公司運作的方式來運作。

在PMP中就連一個英文單字,在管理或商學領域和在醫學領域的翻譯方式都有些微不同,例如 documents 和 documentation ,經由老師的解釋,才真正懂得它在管理上的意涵。經過五週的課以及最後的總整理,加上分組實務一案通的模擬演練,真的受益匪淺,現在我可以真的懂得專案管理的意涵,know what, why and how to do。學習專案管理,受益的不只有工作, 對自己的生活態度也很有影響,一個優秀的PMP,在生活上應該也很有PMP精神,要把PMP的知識內化才是更重要。

PMP考試真的是一場挑戰,由點到線到面,由見樹到見林,如果沒有長宏老師們的指導,要在這麼短的時間熟悉五大流程、九大知識,真的非常困難。難怪我的朋友群哲介紹我到長宏,確實跟著長宏安排的課程,加上總整理正普老師的融會貫通,以及線上e-learning課程,只要肯努力,考上PMP真的不難。

如roger老師所講的,這跟學歷、經歷無關,重點在你有沒決心,有決心才有可能考上PMP。謝謝長宏所有的老師、教練,讓我考上PMP,也謝謝班上共好團隊互相的打氣、加油。