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衡欣醫療器材股份有限公司翁雅洵考上 PMP 心得分享

姓　　名　翁雅洵
班　　別　東海長宏第五十屆台中班PMP培訓專案11/3/6
PMP考試通過日期　2011/5/4 【班別錄取率在他考取後達 10/47=21%】

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就在一股莫名的衝動下，我在聽完光明老師的說明會後，拉著我那原本就知道PMP這張證照的老公大人一起報了名。他原本是害怕全程以英文考試，但是在聽了光明老師的說明後，我倆才明白語言當然不會是PMP的進入障礙，母語考試是絕對允許的。

第一堂課相當震撼，因為課程融合了卡內基的團隊帶領手法，讓大家迅速的組成團隊，創造隊名及隊呼。而9大知識領域的核心:整合，也就在最震撼的第一堂課上完了，我還記得當天晚上回家，整顆心持續澎湃了一整晚，絕對是震撼度百分百。

先前參加、主導的每一個專案，真的都是邊走邊做邊看，就像是1團棉線纏住，一直被範疇、成本、時間這三大基準綁住，那時根本不知道有”逐步完善”的利器來鬆綁失真的三大基準，也不會主動管理利害關係者的需求，總是應付突如其來的變更而成為箭靶，更別說要好好的發展專案團隊。由9大領域、5大流程的專案管理模式，跳脫以往的經驗，讓我現在在面對挫折時總是正向/積極的態度，系統性的知識去檢視自己做事的模式，也讓自己在接受老闆指令之後，會再跟他討論以確定方向，讓目標、原因更加清晰的顯現，也確保執行的過程與結果能夠合乎預期，同時強化回饋修正的思考路徑。

雖然這張證照不會帶給我薪水的增加，因此對於PMP的考照來說，取得證照是對自己學習的成果有個肯定的證明。在考完證照之後，對於自己未來在工作上，能夠去思考是否有可以改進，讓自己在工作上更有系統、更有效率，能夠如期、如質、如預算的完成每項工作任務。

感謝第二組的組員&老公大人瑞興，還有我那跟著聽一句訣久了，會講出"泡泡管理計畫書"的寶貝兒子，你們的支持與鼓勵，讓我有非考上不可的決心，最後要感謝的是各位講師精闢的講解、麗琇&嘉鴻教練三不五時的奪命簡訊與e-Mail，時時刻刻的提醒讓我絲毫不敢鬆懈，謝謝所有曾幫過我的人，感謝你們。

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