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寶達精業股份有限公司王桂枝考上 PMP 心得分享

姓　　名　王桂枝
班　　別　東海長宏第五十屆台中班PMP培訓專案11/3/6
PMP考試通過日期　2011/5/31 【班別錄取率在他考取後達 33/47=70%】

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當初報名純粹希望透過此課程，能讓公司專案成功率提昇，並有一套完整規範，雖然以前沒學PMP專案仍可以成功，只是思考邏輯不是很清楚，想到哪做到哪?本公司一直推行<看不到的比看的到的重要>，當專案無定期檢討及結案時，有可能會讓專案不了了之，如何將專案列入知識管理及經驗學習，作為未來專案參考依據，讓沒有成功的專案不是只有沈沒成本，重要的是過程及經驗學習。
專案管理課程精髓所在-五大流程(起始、規劃、執行、監控、結束)及九大知識領域，這些流程貫穿整個專案，藉由緊密且嚴謹的思考與規劃，讓專案從一開始由一系列系統化流程與檢核機制，確保能如期完成，並達成目標滿足所有相關利害關係者期望。
該課程除了展現思維模式，也可以運用在所有工作項目上，此次考証照讓我深深体驗，課程不是聽聽後再慢慢應用在工作上，也不是像學校聯考用背的，而是要將課程所學內化；其實只要照著長宏心法先求廣再求深，那麼就很容易將課程內的知識發揮到淋漓盡致。尤其以下幾點更是發揮共好的精神:
1.輔導教練:學習最佳狀態無非是有個教練，無時無刻緊迫釘人，除了提供經驗還給予信心，甚至比學員用心與耐心讓每個學員永不放棄目標。
2.讀書會:它不只是課程重點學習與解析，還是學員分享讀書技巧，從課程未開始的預習到課程結束學員考上後心得分享，這些都發揮共好精神。
3.長宏SOP:只要依長宏SOP，不鐵齒用長宏心法再加上信念強(信念創造實相)，一定可以考上PMP。
未來做任何事，只要秉持這次課程學習到~我一定行~相信自己，

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