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環隆電氣股份有限公司楊弘光考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊弘光
班　　別　TKB長宏第三十二屆數位學習PMP培訓專案(2010/12/1~2/28)_正課班
PMP考試通過日期　2011/4/13 【班別錄取率在他考取後達 3/7=43%】

環隆電氣股份有限公司楊弘光考上 PMP 心得分享

會準備PMP考試，是因剛到新公司當PM，面試條件，其實要有此PMP證照，但是新老闆不嫌棄我，只見於我對前工作的穩定性高，就錄用了我。已在職場多年的我對PM是有模糊的概念，但當PM卻是頭一回，我想要當一個名符其實的PM，這張證照得一定要有，覺得也趁此難得機會-實務工作可與教科書的內容互相進行驗證，就這麼心一橫，自費繳了學費，參加大碩的數位學堂，以求學業/家庭/工作之間有個平衡點。

過了兩個多月"一下班趕補習班看錄影帶，頂著寒風刺骨夜晚回家後，徹夜整理當日上課內容與課後複習"的日子，感謝長宏整理的上課教材，可讓自己盡快融入貫通了解每一章節的欲闡述的重點，也感謝長宏完整的輔考系統，一次又一次偵測自己觀念仍不清楚的地方，更感謝長宏也準備相關的教材，說明PMP證照在專案管理效用與個人在職場上的價值，由於我沒共好團隊，可以相互砥礪，前述事項就變得格為重要，一次又一次強化自己的耐心與毅力及"一定要拿到PMP證照"的堅持。經過四個月終於拿到證書。

也許自己才能平庸，一路走來有感PMP證照，還真不好拿，一方面磨人的耐性；另一方面，一本厚厚大大的PMBOK教科書，要讀通，非得靠人幫忙才行，真難想像，當初Roger老師準備此考試(當初應沒補習班吧?)，加上都是原文書，是如何考上的。所以"沒有三兩三"，真的無法"上梁山"。那要如何準備PMP考試呢? 在此分享之:

1. 首先請務必Follow長宏千錘百鍊的讀書計畫與其安排，課前預習==>作預習題目==>專心上課==>課後複習==>做課後題目==>長宏100題==>長宏200題，長宏心法在旁輔助。時間到要登入PMI，就跟著去作，該去報名，就去報名，否則，以我過來人的經驗，還真有些手忙腳亂。
2. 流程圖務必要看到有感覺，才代表你的觀念，已建立完成。
3. CD要聽，那是增強你對九大知識印象。
4. PMBOK教科書，在你熟悉完上課教材後，你一定要從頭到尾配合講義，再看過數次，連名詞定義部分都要看，目前題目都出得很細，往往答案選項，就是教科書內容中的一段敘述。你放心，看的速度會很快，因為已經透過上課教材，建立了完整的概念。
5. 適時使用電腦，google一下協助你釐清不懂的觀念。

最後，就以自己實務工作與教科書驗證的結果，當作結束吧!共勉之!
1. 目前看來，部分國外廠商的PM，都會在自己的簽名檔上，在名字後面加註PMP。可見PMP證照有其權威性與價值性。但是國內不常見，不知是中國人天生個性害羞的問題，不願註記；還是在台灣，拿到此證照的人數，仍是稀有動物?
2. 雖然手中執行的專案，是屬於小型案子，但也同時見習同仁間所主持的專案，觀察發現主持專案所面臨的問題及該安排的事情，都不出PMBOK所涵蓋及講述的範圍，可見這套教課書極有其實用性與客觀性，加上常見MS Project，相關功能選項也都是PMBOK所採用的術語。
3. 發現PMBOK的闡述的架構，是主持專案的骨架，加上公司本身的企業文化，讓自己自己在執行專案中，考量更多些更完整些與增強處理突發狀態的能力，因為PMP考試的情境題，都是在執行專案中常見的情況。

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