精誠資訊 鄒蕙安 考上 PMP 心得分享
「階上PMP！挑戰830！皆上皆上皆上！GOGOGO！」這是本組的隊呼，原本對我來說，那只不過是隊呼吧了！但這次我要大聲地說，取得PMP不再是遙遠夢想！我做到了！YES！好極了！我願將喜悅與經驗分享給大家，真的沒有考不過的PMP，重點在於你有沒有決心與意志力去拼PMP 。
在多年前，我已知道PMI協會，同時也參與某機構的PMP課程。課程期間會加入PMI成員會員的同學大概只有一半(我想有些人可能是來建立人脈吧)。課程結束後，報考PMP認證的同學大概只有10位，而我就是其一。但原本想要一鼓作氣的拼下去，但被突如其來的一封PMI Audit 信給轟倒了。在我求助授課機構與同學的情況下，大家都只跟我說，GOOD LUCK！當時的心情真是求助無門，欲哭無淚。自己處理Audit 文件兩個多月(請三家老闆簽名)，加上工作、生活更加忙碌，那初衷的氣已漸漸地消耗殆盡了。當然噜！PMP也就無緣了。
在這幾年的工作職場上不斷地聽到同事、朋友取得PMP 證照，相對地，也聽到有人報考後，沒上、自信心銳減、失聯等。有上次不好的經驗又看到朋友陸續都是長宏教授出來考取PMP認證後，我想選擇專業且具「授」後服務保證的機構，對於我來說十分重要。從7/3 到考上的8/16，長宏讓我短短六週成為準PMP新人，給「長宏」一百個讚、一萬個讚，都是當之無愧。這段時間對於我來說真是一連串的挑戰，我不僅要挑戰長宏講義、考題與本身工作，更要挑戰時間、精神與體力。每天上下班的路程，一定都是長宏一字訣錄音檔相伴，當我聽到了第三週，腦中已浮出字字句句；當我聽到第四周，終於明瞭長宏一字訣每段文字的真正精髓。比如，WBS為什麼叫大切八塊；規劃風險回應的上有政策、下有對策，前有風險、後有對策之含意；以及規劃採購中訂出找賣方的遊戲規則是什麼，我想這應該是有聽有保佑而且已經內化了吧！另外，大概到了第五周開始，每天都看著Roger的關聯圖動畫檔入眠。
至於其他準備考試的方法，我想只有遵循著長宏SOP，與團隊成員共好，上課前預習、下課後複習，打下紮實基本功。書是永遠看不完的，記憶是有限的，把做過的題目徹底做好Lessons Learned，釐清觀念。上場時，無論什麼變化題，咬文嚼字題、題意不清題、立場不明題，你都可以抽絲剝繭的選出最佳解。
通過了PMP，除了感謝長宏的Roger、專業的講師顧問群(尤其是總複習課-- 正普老師的耳提面命、重點提示，這是一堂必到且必專心的課)、麗琇姊與唐伶每週Email與簡訊的叮嚀以及我們無敵、萬能、7-11、金牌仲璜教練的Email隨傳隨到、有問必答之外，還要感謝本組的義典組長，在外與各組、各屆同學共好取得情資，家慧老師提供舒適、優質的讀書會環境，與所有成員共好分享對疑問題的想法與ITTO內化的小技巧。相信這段時間的學習，五大流程、九大知識領域、四十二個子流程與每個子流程的ITTO都已內化於我心，並可以實際地運用在工作、生活上，持續提升自我專案管理技能、與主動、積極、分享的熱忱。同時，我想很誠懇地說，擁有了PMP 不代表上了天堂，它只代表機會變更多，且必須以更寬廣、更有責任的方式看待與處理任何人、事、物。