ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
OOO   徐韻琇 考上 PMP 心得分享
姓  名 徐韻琇
班  別 東吳長宏第五十七屆台北班PMP培訓專案11/7/3
PMP考試通過日期 2011/8/29 【班別錄取率在他考取後達 49/63=78%】

虎門科技 徐韻琇 考上 PMP 心得分享


考上是目的,不是終點。心態才是決定你得到多少的重要關鍵



(北57,第五組勇奪金牌,徐韻琇)



 



七月份懷著對專案管理知識的憧憬,在同事的推薦下,報名長宏,開始了為期兩個月的充實生活。一開始真的以為和過去所有的學習歷程沒有甚麼不同,從小到大誰不是這樣過關斬將一路考到大,沒想到透過這次的學習卻讓我有了截然不同的體驗。



首先,PMP的考試並不是填充或是是非題,它沒有一個放諸四海皆準的唯一解,它只有在權衡情境條件下挑選出的較佳解,所以硬記死背都是沒有用的,必須透過同學與自己不斷的討論、思考、內化才能形成一定的邏輯去推衍、解釋問題。這在學習的初期是相當費時,以及令人沮喪的,隨堂測驗老像個挑剔鬼一般,時不時的在你覺得十拿九穩的時候,讓你錯個幾題。不過通過這樣錯誤的歷程,反而可以讓考題的要點以及軸線在腦中明確起來,錯誤其實是學習的最好方式。



再者,專案管理並不是一個抽象的學科,而是落實在生活中的知識。所以長宏在課堂中所設計的一案通和分組討論就能產生相互幫助的功用。這世界上沒有人能夠一次通達整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購,而同組的同學、教練就是最好的指引與幫助,感謝勇奪金牌隊的宜鋒、啟順、鈺琳、月雲姊、譚大哥、沛沛、慧純、家聲哥、正容、俊毅和Julie教練,在每周的分組討論中總是不吝提供您保貴的實務經驗,讓PMP教材裡的專業術語不再是那麼生硬。請各位學弟妹務必放下之前單打獨鬥的學習習慣,不管是為了通過考試,或是學習到更多的專案管理常識。



 



最後要感謝Roger、麗琇姊和長宏的講師群,如果說專案管理的精髓在於在每一個可能考慮到的面向,然後避免變異的發生,那麼長宏的這套綿密的輔考系統真的做到了。從課前的教材、簡訊E-mail叮嚀、教練、分組制度、誓師大會、畫押儀式、隨堂考、課前預習、章節測驗、模擬考、心智圖、42子流程MP3、撲克牌、報名手冊等等族繁不及備載的手段,就知道要考不上是有多麼困難的(笑)!祝福各位學弟妹,能夠順利的摘金成功!