騰冠資訊股份有限公司 李玉芬 考上 PMP 心得分享
從事IT 工作以來, 大大小小的專案參與不少, 有時是Team player 有時是自己的專案, 這麼多的經驗, 有時成功, 有時失敗, 當然囉, 大多是失敗的
我原先以為是自己的專業不夠, 所以出國進修, 進修時發現一件驚人的事實, 那就是95%的軟體專案都是失敗的, 這引起我很大的好奇心, 為什麼大多數的軟體專案都會失敗?
從同事那裡聽到PMP 已經是2006 年的事了, 當時抱著好奇心去了解什麼是專案管理, 沒想到該班是典型的考證班, 而我就像小白免誤入了叢林, 由於只有36小時, 要了解所有專案管理的知識領域, 對一個初入門的人來說, 實在是消化不良, 厚厚的PMBOK, 沒有讀完根本不敢去考
抱著藉著考證照獲取專業知識的心態, 下定決心讀完PMBOK 後去考證照, 但是因為工作的關係, 距離考證班的課程已經一年之後了, 當時囫圇吞棗的學習經驗, 又拖太久, 早就忘了上課時的理解, 只記得大概, 當時只有靠自己的理解去讀PMBOK, 因為考試的資格只能維持一年, 而我好不容易通過PMI 的稽核才取到考試資格, 所以就硬著頭皮去考, 結果當然是失敗的
最近在轉換工作的空檔, 朋友給了我一個長宏連結, 原本沒有想要考PMP, 但在與朋友的互動中, 發現他們比我晚接觸PMP 卻都拿到證照了, 而且時間都很短, 一問之下, 他們都推薦長宏, 所以, 我就報名了
一開始的客服體驗就讓我驚呀, 報名後, 不但接到客服人員的電話, 全套講義也宅配到府, 教練的訊息也收到了, 原來, 這就是專業, 難怪朋友們會推薦長宏, 更驚呀的是, 竟然要分組, 想隊呼, 選組長, 而我, 幸運的成了班代
長宏的專業充份的展現在細節中, 除了講義之外, 每週上課會給下週的SOP
, 每個SOP 都有check list, 只要按部就班的照著SOP 做到, 心就能安定, 這對考試來說是很重要的, 以往要自己訂讀書計劃, 最困難的部份, 就是進度的掌握, 尤其是全新的知識, 自己制定的計劃不見得合理, 當然執行起來就有困難, 無法達到自己的預定目標
最棒的是, 居然有讀書會, 有了共好的伙伴, 這使得準備PMP 是件快樂的事, 有了互動, 才知道自己吸收多少, 需要補強的地方在何處, 大家討論並分享好的讀書方法, 比起自己閉門造車效率好很多
考上 PMP 才是考驗的開始，因為拿到了PMP 就應該展現它應有的專業, 所以現在我在做專案, 不論大小, 都盡量使用專案管理的方法, 也獲得老闆, 客戶的肯定
感謝長宏讓我在兩個月內拿到這張證照, 還有第四小組的伙伴以及教練, 感謝你們, 謝謝!